“阳光体育项目特色课程”推进方案.docxVIP

“阳光体育项目特色课程”推进方案.docx

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PAGE 6 xxx青少年宫小学“阳光体育项目特色课程” 推进方案 三级课程管理体制下,校级课程及校本教研的推进日益紧迫,传统中央集权,千校一面的课改推进方式成为共识。特色文化规划致力于解决学校3—5年内学校文化建设,开展的局面、目标、步骤和路线,具有鲜明的学校个性,充分立足和挖掘学校累积和特色。xxx青少年宫小学依据自身发展积淀,结合国家、地区推进方向,提出自我课程建设的预期。为了保证校本特色文化建设的科学实施推进,及加强建设方案的学理论证,特通过系统规划制定流程,进行课程建设的设计。 项目名称 《xxx青少年宫小学阳光体育特色课程建设研究》 课程建设的预期目标 总体目标: 以现有的“阳光大课间”为基础,将现有内容科学化、系统化、可视化、可移植。 (1)构建基于一定理论研究假设的“阳光体育活动”课程框架,形成较为完善的课程规划 (2)通过课程规划建设,为青少年宫小学教师的专业发展提供助力 (3)为学校教师的专业发展提供支撑,每学期邀请1-2名省内知名专家进行相应内容的教师专业培训 (4)协助学校以学年为周期,分步推进阳光体育活动框架中的6个方面,并对课程实施情况进行评估 具体目标和预期成果: (1)六个年级六个不同的体育项目,全校在相同时间内统筹安排这些项目,使每个年级的特色活动“有分有合”(系统化) (2)每个项目都有一套自己的课程方案,包括内容安排顺序方案、课程实施课件、重点内容的微视频等课程资源包(可视化) (3)这个方案的编排顺序能够得到科学论证和支撑(科学化) (4)一套操作性的评价方法,包括从哪些方面进行评价?(动作技能?情感态度?个人表现?身体发展?……)使用什么样的评价方式?(考试?纸笔测验?个人作品小报?汇报演出?成长记录袋?……)搜集哪些评价的资料(成长记录袋中应该放些啥?考试的试卷应该考些啥?什么样的小报算是好的?汇报演出如何组织?何时组织?……) (5)实施这些方案的有效方法,包括学校组织管理的方法、教师教学的方法、教学研究的方法等,让别的学校也能够模仿(可移植) 规划推进的时间安排: 由于学校特色文化课程建设是一个不断调整、聚焦的行动研究过程,规划内容和推进过程会随着实践的不断深入有调整,因此本推进时间将主要集中于规划项目第一年的具体推进,后续年份的推进计划将在随后的推进过程中不断细化。 推进进度时间表(2015.3-2016.3) (1)2015年6月第1、2周组建以班主任、音乐、体育老师为主要成员的“教师课程开发研究小组”,以踩高跷、板毽、空竹三个传统项目为一期开发内容,进行课程资源的搜集、整理工作. (2)研究小组形成定期讨论、学习的碰头机制,建议至少每两周进行一次集中讨论和学习,主要任务是汇总各方材料、探讨下一步实施计划、讨论出现的问题及寻求解决方法、对相关理论知识进行学习探讨。并布置下一周分头工作的任务。每次小组讨论后填写相应讨论记录表 形成:各小组成员名单各小组定期讨论时间 《青少年宫小学教师课程开发小组活动记录表》 (3)2015年6月第3、4周各小组分别列出可能加以编排的课程资源和内容,在体现“广义的课程理念”的基础上,尽可能多地搜集多种素材资源,力争形式丰富多样 形成:踩高跷、空竹、板毽课程资源库(3个) (4)2015年7月第1、2周各小组制定课程安排方案,根据体育课标和学生身体发展规律将前期列出的内容进行调整(包括前后顺序安排、呈现方式)等,做到每一个安排都有理有据 形成:《踩高跷特色体育项目课程安排方案》 《空竹特色体育项目课程安排方案》 《板毽特色体育项目课程安排方案》 (5)2015年7月-8月根据每个课程内容选择适合的教学方式,并将这些教学方式和策略写入课程方案中 形成:《踩高跷特色体育项目课程实施建议手册》 《空竹特色体育项目课程实施建议手册》 《板毽特色体育项目课程实施建议手册》 (6)2015年9月全月对前期课程方案,对事先预想的课程方案进行调整,包括对教学方法和策略也做出调整和确认 (7)2015年10月第1、2周搜集新课程背景下多种评价方式的实施办法、适用对象、适用优点和不足,汇总 形成:《形成性、过程性评价方法资源库》 (8)2015年10月-11月继续实施课程方案,并探索多样化的评价方式,尝试对前期课程实施进行评价,记录评价中的问题,调整评价方式 形成:《踩高跷特色体育项目课程评价手册》及学生评价记录 《空竹特色体育项目课程评价手册》及学生评价记录 《板毽特色体育项目课程评价手册》及学生评价记录、 (9)2015年12月统筹三个项目课程内容安排和评价方式,在“分”的基础上“合”,形成全校性的方案 项目落实的时间和课时保障 项目的研讨频率为两周一次,时间为班主任例会,由校长和分管干部负责实施。 六个项目的文化推介课为每学期第一周的班会时间,由班主任负责实施

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