- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
移动时代高德价值几何张常新免责声明此报告不作为投资依据只是个人对于研究投资的一些感悟和心得股市有风险盈亏自负另外由于水平有限欢迎各位志同道合的朋友提出宝贵意见一个人的能力毕竟有限多讨论讨论才能把公司看得更清楚如果各位觉得我的文章有点价值可以关注我的新浪微薄微博名是张常新一互联网平台投资逻辑互联网行业的商业模式较传统行业比较特殊通过非常优质的产品和服务来获取用户形成海量且具有粘性的用户平台以后在开发对应的盈利模式所以很多传统行业从业者并不能很好的理解互联网带来的冲击个人认为其实互联网免费模式源于激
移动时代,高德价值几何?
张常新 2013.10
免责声明:此报告不作为投资依据,只是个人对于研究、投资的一些
感悟和心得,股市有风险,盈亏自负。
另外,由于水平有限,欢迎各位志同道合的朋友提出宝贵意见,一个
人的能力毕竟有限,多讨论讨论才能把公司看得更清楚。如果各位觉
得我的文章有点价值,可以关注我的新浪微薄:/u/2028388743 ,
微博名是:张常新。
一、 互联网平台投资逻辑
互联网行业的商业模式较传统行业比较特殊,通过非常优质的产品和服
务来获取用户,形成海量且具有粘性的用户平台以后,在开发对应的盈利模
式。所以很多传统行业从业者并不能很好的理解互联网带来的冲击。个人认
为,其实互联网免费模式源于激烈的价格战,获取用户后再利用互联网技术
将用户平台的价值进行变现。在这里不得不提两家我认为最优秀的互联网平
台,谷歌(软件开源,是软件免费的极致)和亚马逊 (硬件免费,传将推O
元智能机),这两家公司未来远超苹果和微软,后期可以再和大家探讨。
图表 1 :互联网平台商业模式
“完美”的
产品或服务 1. 以提升用户体
验为核心
微创新 2. 软件、服务免
费,硬件平价
的模式
核心就是不断
了解用户习 创造更优质的 吸引用户
惯 用户体验来圈
住用户
运营和维护 用户达到一定规
形成平台 模
通过对互联网行业多年的观察以及投资360 后的总结,互联网平台的核
心竞争优势依次为:1)管理层,2)海量且具有粘性的用户平台,3)盈利模
式。互联网是轻资产行业,最大的核心资产就是人,这里说的管理层是指掌
舵人,如阿里的马云,腾讯的马化腾,百度的李彦宏,360 的周鸿祎等,哪怕
公司一开始发展不顺利,但只要管理层有能力,未来肯定可以找到成功发展
的道路,哪怕是在现在的巨头时代。所以从另一方面来说,做空中小规模的
互联网公司最大的风险就是对公司的管理层认识不够清晰,因为互联网是一
个凭个人能力可改变一切的行业。
有了优秀的管理层,我认为建立海量且具有粘性的用户平台是迟早的事
情。但研究人的难度非常大,所以我研究管理层的方式是:1)研究领导者的
言行是否与公司产品发展相吻合,2)产品是否具有不可替代性,真正解决了
用户的痛点,并很难被巨头抄袭,3)产品迭代更新的速度来判断领导者的专
注度。
如果公司管理层优秀,又拥有海量且具有粘性的用户平台,那么我认为
这样的公司已经具备投资的价值了,最不济的情况是被收购。一旦开发出合
适的盈利模式,那就可取得长足的发展,如果这种盈利模式是类似游戏和搜
索这样500 亿/年的大市场,那就真的能成为非常好的投资标的。
从中国互联网发展的现状来看,再诞生阿里巴巴,腾讯这样大平台,甚
至说是生态体系的公司的机会是很小了,未来很好的投资标的将是在细分领
域,这类公司在细分领域占有很大的市场份额,已经形成了用户平台,巨头
很难进入,但由于处于用户习惯培养阶段,公司会不断烧钱,没有盈利又面
对巨头的竞争,最终可能的方式就是进入巨头的生态圈,协同发展。新浪、
高德、91、UC 都属于这样的公司。
为什么我看好高德,首先从产业发展趋势来判断,未来移动互联网中,
地图扮演者不可或缺的角色,goog
您可能关注的文档
- 白云汉语谚语的语义特点J山东农业管理千部学院-LibraryBinus.doc
- 白水洋-浙江师范大学.doc
- 百度Hi期末大考测试题判断题填√或×每题2分共20分1.doc
- 百问百答法律基础知识竞赛题库-华侨大学法学院.doc
- 目前教育经费拮据如何运用社会资源以协助学校教育发展请试抒己见.doc
- 直线导轨的截面形状-大连理工大学.ppt
- 看过三国演义的人无不记得曹操杀害吕伯奢全家借头杀王垕借.doc
- 真理大学第一届保险与精算研讨会.doc
- 着作权法中‘散布权’之检讨-着作权笔记.doc
- 督查发现问题整改台账.doc
- 2025年事业单位工勤技能-福建-福建水工监测工二级(技师)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 智慧工地风险预警与设备自主巡检技术研究.docx
- 2025年事业单位工勤技能-贵州-贵州医技工一级(高级技师)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年事业单位工勤技能-海南-海南管工(技师/高级技师)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年事业单位工勤技能-湖南-湖南房管员五级(初级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年湖南外贸职业学院单招笔试数学试题库含答案解析.docx
- 2025年事业单位工勤技能-海南-海南无损探伤工四级(中级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南铸造工四级(中级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年事业单位工勤技能-海南-海南有线广播电视机务员五级(初级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025秋季高一化学专项练习卷.docx
原创力文档


文档评论(0)