浅议盈亏平衡法在人工成本管理中的运用.docVIP

PAGE PAGE 1 浅议盈亏平衡法在人工成本管理中的运用 ——基于作业成本法下的本量利分析 姓名：皮祖华 单位：石首高级技校 摘要：人工成本的高低及其变动直接关系着我国企业的经营状况、经济效益和产品的市场竞争力。过去，我国主要是劳动密集型企业，劳动力价格低廉一直是我国企业发展的优势，但随着国民经济的发展、物价的上涨，特别是近几年，生活资料价格的上涨势必推动劳动力价格的上涨。在国外，优秀制造业企业的人工成本占总成本的比例非常低，但在我国，该比例却非常大且有上升的趋势，致使我国企业的产品缺乏竞争力。基于作业成本法下的本量利分析，运用盈亏平衡法有助于企业做出科学的经营决策，本文通过概述人工成本，通过简述作业成本法下的本量利分析方法，运用盈亏平衡基准法核算人工成本，从而有助于企业人工成本的规划、控制和管理。本文运用定性分析和定量分析方法，结合实证研究和定量分析对新的问题进行全面分析，建立量化的模型。此外，通过案例进一步研究，以实现本文研究结果的创新性，从而有助于借助盈亏平衡基准法来解决实际问题。 关键词：盈亏平衡法；人工成本；作业基础的本量分析 一、人工成本概述 （一）人工成本的含义 伴随着科技革命的演进，国际竞争的日趋激烈，科技的进步直接推动了生产力的迅猛发展，生产型的经济结构逐步转向科技服务型的趋势已逐渐形成。世界愈来愈重视人力资源在提高企业生产经营能力和推动国家经济发展中所起到的关键作用，目前企业的竞争焦点已然落在人力资源的竞争上。人力资源是指一定区域内人口总体所具有的劳动能力的总和，各企业在人才的争取、使用开发上投下了巨大的成本，一般，我国企业的人工成本的投入占总成本已达30%，而商品流通企业、服务型的企业比例更高。人工成本即为企业在生产经营中直接或间接用于或支付给员工的全部费用，包括职工工资总额、社会保险费、职工福利费、职工教育经费、劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本等。 （二）影响人工成本因素 1.外部因素 目前，企业人工成本主要受到外部及内部因素的影响，就外部因素而言，主要有：第一，国内生产总值的增长率，工资会在一定程度上随国民经济的增长而增长；第二，通货膨胀率，近几年中国通货膨胀率保持在6%左右，较高的通货膨胀率导致职工在社会上呼吁工资的上调，政府进一步上调工资指导基准线的措施会加大企业上调工资的压力；第三，劳动力市场的供求状况，一般当劳动力供大于求时，劳动力价格会降低；劳动力供小于求时，劳动力价格会提高。针对此规律，企业对于紧缺、急需的高级人才可以适当提高劳动力价格，对于知识、技术要求不高的可以采取比同行价格低或相等的劳动力价格，因为目前在中国此类劳动力的供给曲线为一条水平线，具有无限弹性的特征；第四，地区、行业间的人力资本市场行情，由于地区差别、行业不同，人工成本也会有所不同，企业为了吸引更多高水平、高技术、高学历的优秀人才往往会较竞争对手开出更高的薪酬，这在一定程度上也会提高人工成本。 2.内部因素 第一，企业经营效益。企业经营效益直接关系着员工的薪资水平，据调查，经济效益增加1%，挂钩的工资总额增加3%-7%，一般会体现在奖金、浮动工资上。因此，企业经营效益的提高也会在一定程度上推动人工成本的上涨。 第二，往年薪资水平。由于工资具有刚性的特点，上涨的工资难以下调，企业通常根据往年薪资水平来进行薪酬调整，因此，薪酬调整通常是进行上调，一旦下调可能会打击员工工作的积极性，不利于企业经济效益的提高。 第三，本企业年度人力资源计划。人力资源计划会根据企业的年度战略规划来制定，年度人力资源计划规划了企业未来一段时间内为了匹配企业要达到的经营发展目标所设置的机构设置和部门职责，进而进行定岗定编，最后确定薪酬调整、职工晋升、发展与培训、辞退、招聘等一系列计划。可见，年度人力资源计划影响企业未来一段时间内人工成本。 （三）我国人工成本管理的现状 之所以对人工成本进行管理，其实质无非是实现企业利润最大化和人工成本收益最大化，一般发达国家的制造企业人工成本占总成本只有百分之几，但目前在我国制造企业的人工成本占总成本达30%甚至更高，这将严重制约企业竞争力和扩大再生产。在我国企业普遍存在一味降低人工成本的绝对水平，反而增加了企业的隐形成本。比如，此举打击员工工作的积极性、责任心导致员工浪费原材料，影响正常的生产工序，企业将付出更大的管理成本形成恶性循环。相反，如果企业不纠缠于员工薪水上调的几十元反而增加了员工的忠诚度、满意度，将激发他们努力工作，为企业创造更大价值。此外，企业对人工成本还普遍抱有以下误解：将人工成本当做大头成本，对其变动过于敏感；人工成本项目繁多，只重视工资的控制，忽略了对其进行结构控制；将人工成本当成普通的成本，不注重人工成本的投资和回报。通过盈亏平衡点基准法这一定量分析法可以计算企业人