营运资金管理82889.docVIP

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  • 2019-06-10 发布于浙江
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精品文档 你我共享 学习情境四 营运资金管理 第一部分 知识点回顾 一、现金管理 (一)现金的持有动机和成本 1、持有动机。可以分为交易动机、预防动机、投机动机、其他动机。 交易动机:为维持正常的生产经营活动而持有的现金; 预防动机:为应付紧急情况而持有的现金; 投机动机:为把握市场投资机会,获取较大收益而持有的现金; 其他动机:为其他特定动机而持有的现金。 2、现金的成本。包括持有成本、转换成本、短缺成本。 持有成本:企业因保有一定量的现金而增加的管理成本和因此丧失的再投资收益; 转换成本:企业用现金取得短期有价证券和将短期有价证券换回现金时付出的交易费用; 短缺成本:在现金持有量不足而又无法通过短期有价证券转换获取现金时所造成的损失。 (二)最佳现金持有量 企业持有的相关总成本最小的现金持有量。 1、成本分析模式。成本分析模式是根据现金有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。运用成本分析模式确定现金最佳持有量时,只考虑因持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成本,而不予考虑管理费用和转换成本。这种模式下,最佳现金持有量,就是持有现金而产生的机会成本与短缺成本之和最小时的现金持有量。 2、存货模式。是将存货经济订货批量模型原理用于确定目标现金持有量,其着眼点也是现金相关成本之和最低。这里所说的最佳现金持有量是指能够使现金管理的机会

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