中高层管理培训-管理者的自我管理培训课程.docVIP

中高层管理培训管理者的自我管理培训课程 培训讲师：陈馨贤 培训时间：天 培训地点：客户自定 培训目标： ??? ?中高层管理培训— 管理者的自我管理课程的目标是帮助中层管理者全面的认知中层管理岗位在角色、时间管理、能力，以及职业精神等方面的要求，从而为塑造优秀的中层管理团队，树立一个标准，让参训的管理者知道如何发展自我，如何在自己岗位上做的更好更优秀，具体目标： １．帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责; ２．帮助中层管理者提升自己的时间运用价值; ３．塑造中层管理者的现代职业素养; ４．帮助中层管理者全面认知作为中层管理者应具备的技能; ５．提升中层管理者自我发展，自我成长的意识; 课程大纲： ?中高层管理培训— 管理者的自我管理课程课纲内容概括。 模块一、职业化视角审视中层管理者的角色 ???设计意图：作为管理者搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。中层管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色，则是中层管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误的角色定位，树立职业化的角色认知。 (一）作为下属的经理人 ．角色定位分析 ．委托——代理关系 ．定位描述 ．四项职业规范 ．四种角色错位及其纠正 (二）作为上司的经理人 ．五种常见的角色问题 ．角色转换一：做业务与做管理 ．角色转换二：野牛与领头雁 ．