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- 约 67页
- 2019-06-10 发布于天津
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渠道体系及政策;美国市场营销协会:
“分销渠道”:指企业内外部代理商和经销商的组织结构,通过这些组织,商品才得以上市。;; 2004年5月根据有限公司总体规划,结合我省实际情况,制定了我公司的渠道三年规划:通过三年时间在全省范围内建立起一套高忠诚度、执行力强,布局合理、功能完善,客户体验好、满意度高,经济效益优良的营销服务渠道体系,成为企业有效抵御市场风险的重要战略资源,及保证企业可持续发展的核心竞争力。;自有渠道销售比重;省公司2006年渠道建设的总体思路;加快自办实体渠道建设
加强对渠道的掌控能力
建设“沟通100”自办渠道服务品牌
加快动感地带体验店建设
加大电子渠道推广力度,有效分流实体渠道负荷
推进渠道精细化和营业厅标准化管理;自办渠道销售占比上升到35%,业务办理量占比(含电子渠道业务办理量)由目前的17.14%上??到55%。
“沟通100”服务厅总数达30家。
新建9家动感地带体验店。
新建27家乡镇自办普通店,实现一乡一店、一村一点。
自营手机卖场覆盖到市区所有重点商圈及各区县公司城区核心地段。
电子渠道业务办理量由目前的20.16%上升到40%。;渠道总体架构;渠道总体架构;直销渠道是指以面对面、“一对一”的方式向特定客户(个人VIP用户、集团用户)直接提供服务的人员队伍根据定位和工作重点的不同,可设客户经理、产品经理等职位。集团客户和重要客户虽
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