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12.创优规划和质量保证措施
12.1创优规划
本工程创优目标为争创国家优质工程。
为保证创优目标的实现,把本项目工程列为重点工程,严格按ISO9001质量体系标准组织施工,实行质量目标管理,并按本投标书承诺,调集经验丰富的技术管理人员,配备先进适用的机械设备,制定保证实现质量目标的创优规划和切实可行的创优措施。
在总工程师兼副指挥长的领导下成立重点、难点工程QC攻关小组,运用排列图、因果图、直方图、控制图等统计技术,按照PDCA循环的基本方法,分析研究影响质量波动的原因,采取对策,进行控制,以达到创优目标。定期进行QC小组成果发布,巩固和扩大QC小组活动成果。
按照GB/T19001-2000·idt·ISO9001:2000质量体系要求标准,以创新的理念、全新的管理模式实施本标段工程质量体系管理工作。依靠科学管理和科技进步,不断推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,不断提高施工工艺水平,进而保证和提高工程质量,确保创优目标的实现。
开展全面质量管理活动,实行创优质量目标管理。在施工中严格按IS09001标准规范质量管理和质量保证行为。
制定创优验收标准,验收检验批分项分部工程,建立严格的工序监督和检验批分项分部工程检查、检测制度。以严格的工序把关实现检验批工程创优,以严格的检验批工程创优实现分项工程创优,以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
12.2确保工程质量的措施
12.2.1
1)总体质量目标
工程一次验收合格率100%,确保全部工程质量全面达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准,并满足设计开通速度要求。
2)各专业主要要求
(1)路基工程主要要求
路基标高、宽度、线形及边坡坡度符合设计要求,石方路堑边坡采用光面爆破,边坡平顺稳定,无险石、危石。路基分层填筑,填料、压实度及工后沉降符合设计及验标要求。
砌体砂浆饱满、勾缝平顺,坚实美观。混凝土内实外光,无蜂窝、麻面,预留沉降缝、泄水孔符合设计要求。
软基处理满足有关规范规定要求,按规定检测率达到100%。
侧沟、天沟、截水沟、吊沟等排水系统通畅,无积水淤泥。
接触网支座、电缆槽、声屏障、防护栅栏、站台墙安装牢固,涂装均匀,平顺美观。
(2)桥涵工程主要要求
地基承载力符合设计和规范要求,墩台混凝土、悬臂灌筑桥梁内实外光,配筋正确,表面无蜂窝、麻面,颜色一致。
接触网支座,电缆槽、声屏障、防护栅栏、桥面系安装牢固,涂装均匀,平顺美观。
防水层、桥涵过渡段及附属工程符合设计和规范要求,涵洞进出口与上下游沟槽连接顺直,流水畅通,无积水淤泥。
(3)隧道工程主要要求
隧道开挖爆破炮眼残留率要求硬岩达到80%以上、中硬岩达到60%以上。软弱破碎围岩地段支护及早封闭成环。
隧道衬砌内实外光,结构轮廓线条顺直美观,衬砌混凝土不渗不漏不裂。衬砌厚度符合设计要求。
岩溶处理、注浆符合设计和规范要求。洞内外排水系统配套,排水通畅,无堵塞淤积。
(4)轨道工程主要要求
无碴轨道铺设前进行沉降变形评估,各种技术要求必须满足铺设标准方可铺设。
各种轨道部件应符合国家或铁道部现行有关标准,并具有产品检验合格证。道岔线性几何状态、道床状态参数符合设计要求,质量符合技术条件和验收标准的规定。
12.2.2
1)质量保证体系
详见图12-1“质量保证体系框图”。
2)质量管理组织机构
总公司工程指挥部设安全质量环保部、各集团公司项目部设安全质量部门,配备专职质检工程师,工程队设专职质量检验员,工班长为兼职质量检验员,全面负责本工程质量管理工作,对施工全过程进行质量检查,在施工过程中,按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。
自下而上成立三级质量管理领导机构:总公司工程指挥部成立以指挥长为主任,总工程师为副主任,由工程技术部长、安全质量部长、设备物质部长、计划合同部长、综合办公室主任、及各集团公司项目经理为委员的质量管理委员会;各集团公司项目部成立以局项目经理为主任,项目总工程师为副主任,由工程技术部长、安全质量部长、物资设备部长、财务部长、计划合同部长、综合办公室主任、各作业队队长为委员的质量管理委员会;作业队成立由作业队长任组长、作业队总工程师任副组长、各工班班长、技术员、专职质量检查员为成员的质量管理领导小组。责任到人,督查督办。
图12-1质量保证体系框图
3)质量职责
(1)总公司工程指挥部
①总指挥
认真贯彻上级质量方针和质量目标,负责全标段质量体系有效运行,对工程质量负总责。
制定质量管理目标和规划,掌握工程质量动态。
主持工程质量验收和评定,召开工程例会,分析质量情况。
支持总工程师抓技术质量工作,对技术人员和质检员的业务工作要给予大力支持,听取技术人员和质检员的合理化建议,确保其工作的权威性。坚决制止一切不重视质量的行为。
组织
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