第二章 管理理论演变与发展.pptVIP

* 经验主义学派 代表人物：彼得.德鲁克 主要观点 （1）从管理者的实际管理经验方面来研究管理，认为成功的组织管理者的经验是最值得借鉴的。 （2）通过分析一大批组织或管理者成功或失败的实例，研究在类似情况下，如何采用有效的策略和方法来达到改良的目标。 （3）通过分析总结，加以概括，找出其成功经验中具有共性的东西，然后使其系统化，理论化，以建立一套完整的理论和技术体系。 * 社会系统学派 代表人物：切斯特.巴纳德 主要观点 （1）组织是一个协作系统。 （2）组织存在需要明确的目标、协作意愿和意见交流三个基本要素。 （3）组织效力与组织效率是组织发展的两项重要原则。 （4）管理者的权威来自下级的认可。 * 系统管理学派 代表人物：弗里蒙特.卡斯特、詹姆士.罗森茨韦克、理查德.约翰逊 主要观点 （1）系统哲学：强调系统是一种有组织的或综合的整体，强调各个组成部分之间的关系。 （2）系统管理：把企业作为一个系统进行设计与经营，使企业的各部分、各种资源，按照系统的要求进行组织的运行。 （3）系统分析：确定有关变量，分析和综合各种因素，确定最有的解决方法和行动计划。 * 权变管理理论 代表人物：弗雷德.卢桑斯、汤姆.伯恩斯、 保罗.劳伦斯 权变管理思想认为：世界上不存在普遍适用的最佳的管理理论与方法，每一种管理理论与方法都有其一定的适用范围。 权变管理思想的最大特点是，它在继承以前的各