集团的国际战略.ppt

制作：肖剑平 1999.09.18 六、进入目标市场的具体做法 （四）与俄罗斯国内的体育产品经销商进行合作，共同开发体育用品市场。 （五）构建自己的电子商务平台，积极发展国际网络贸易，有效降低中间物流环节，降低经营成本，满足消费者的多元化需求。 （六）对俄罗斯国内的大型体育比赛提供相关赞助，从而提高XX的品牌知名度。 Let’s shankhand to build our briliant futures! Thank You! THE END！ 让我们协手共创未来 * 07/16/96 * ## * 07/16/96 * ## 为我们提供良好的宏观产业环境。 * 07/16/96 * ## 不做中国的NIKE，要做世界的Li-Ning! 把精彩留给自己 一、行业简介 通过对世界三大产业的比较分析，我们可以得出以下结论：伴随着全球经济一体化的进程，现代体育产业正在蓬勃发展，且越来越多地走向国际化经营。体育产业在众多产业中异军突起。这为XX集团的国际化提供了极好的宏观产业环境。 综坐标：总产值(亿美圆) 体育—21世纪的朝阳产业 体育产业迅猛发展，美国一家战略咨询机构评论，体育产业将同旅游、影视业和网络业，成为21世纪最具活力和广阔前景的“朝阳产业”。 目前，世界体育产业的年产值约为4000亿美元，并以每年20%左右的速度增长。 中国体育用品行业 2000年我国体育项目出口比例（海关统计） 运动鞋 运动器材 运动服装 44% 47.2% 8.8% 体育用品业是中国体育产业的排头兵，中国内地也是全球体育用品最大的生产基地，国际市场上有６５％的体育用品在中国制造，中国已成为世界上最大的体育用品加工基地。双星、格威特、安踏等来势汹汹。“XX”、“康威”这两只运动服装中的领头羊，继续唱“对台戏”。２０世纪９０年代以来，全国体育用品行业总产值以每年１００多亿元的速度递增。中国加入世贸组织之后，将进一步对外开放第三产业，体育产业“钱”途无量。 体育厂家2000年12月在国内运动鞋市场上的排名 优势产品在何处？不是运动鞋，而是运动服 二、企业简介 XX体育用品集团(原广东XX体育用品有限公司)始创于1990年5月,由世界著名的体操王子XX出任董事长、总经理。创办至今，XX集团已由最初单一的运动服装公司发展到拥有运动服装、便装、鞋业、皮具、领带服饰、文具礼品、广告等多元化集团型企业。 目前，XX牌产品已有20个大类，1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。“XX”品牌的体育产品远销海内外，在澳门、马来西亚、苏里南、比利时等国家和地区设立XX牌专卖店，在美国、英国、法国、日本等二十几个国家设有总代理。 XX牌产品以其独特的风格，优良的品质，合理的价位，新颖的款式，良好的售后服务以及科学的经营策略，获得了广大经营者和消费者的青睐。 XX集团概况 年份 盈利额 （万元） 1995 1996 1997 1998 1999 2000 300 1000 3000 4000 5800 7000 XX集团现状 目前XX在国内定位为中档产品，XX最贵的鞋也不过300多元。去年XX的销售约占体育用品市场的５０％，公司年营业额超过7亿元，盈利达７０００万元人民币，比前年增长２０％，预计今年的盈利增长仍将达到２０％。 我们完全有信心，在未来的日子里，XX一定会给各位投资者更大的回报。 二、企业简介 XX集团最近五年内利润增长情况 三、国际商情调研 ——国际商情调研统计表汇总 比较内容 俄罗斯 法国 美国 英国 中美洲 印度 经济势力 偏高（6%） 高 最高 高 最低 较低 体育产业状况 体育用品需求量巨大，年平均10%的增长 年增长15%至20%，世界品牌众多 市场正处于衰退期，进口额下跌 消费市场的增长率约为11% 体育用品几乎全依赖进口 ，需求大 4000家制造厂商，60%提供出口 消费倾斜 中高档体育品时尚新潮 高档体育用品 高档运动时尚 Nike、adidasReebo 中低档 中低档 文化因素（及其它） 盛行健身风潮，体育健身俱乐部不断涌现 运动时尚 自由、产生崇尚个性 15-24岁为主要消费阶层 运动盛行专业的体育用品店相当少 关税为50% 三、国际商情调研 ——市场筛选过程 俄罗斯、英国、美国、法国、印度、中美洲 初步筛选标准（国家市场总体） 问题：哪些国家值得作进一步调查？ 标准：国家总体经济购买力 筛选结果：俄罗斯、英国、美国、法国 二次筛选（行业市场） 问题：种子国家体育目标市场总容量中哪几个行业潜在市场最大？