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- 2019-07-04 发布于浙江
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车间“增强责任心、提高执行力”活动实施方案
为进一步加强全体职工的工作责任心,提高执行力,转变工作作风,营造一种“爱岗敬业讲奉献,专心致志干事业”的良好氛围,建设一支“思想境界高、业务能力强、工作作风实、道德素质好”的职工队伍,增强全体职工的责任感、使命感,着力推动公司各项措施的有效落实,结合公司实际,特制定本方案。
1、领导小组
组 长:沈 涛
副组长:李国伟 马跃伟 李 灏
组 员:王卫中 马 昕 夏 炎 白智娟 张 扬 李 岗
刘 东 张富学 常文涛
二、指导思想和目标要求
以公司2012年度工作计划要求为指针,以公司“以成本控制为中心,强化管理,提高产量,减少亏损” 工作要求。通过开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动,进一步提高思想境界和政治觉悟,增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识,以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,自觉想事干事、开拓创新,不断提高工作质量和工作水平,着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局,为提升全员综合素质,推动公司的改革发展和管理上台阶。
三、要解决的重点问题
(一)思想境界不高、干劲不足的问题。重点解决进取精神不强、工作定位不高的现象,增强工作使命感和责任感,强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识,勇于确定一流的赶超目标,做
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