公司总监部门经理岗位年度考核表年度计划家辉绩效考评手册.docVIP

湖南家辉基因技术有限公司 绩效考评手册 新华信管理咨询制作 2001年12月31日 目 录 TOC \o 1-3 第一章 总则 1 1．1绩效考评意义 1 1．2绩效考评原则 1 1．3绩效考评周期 2 1．4绩效考评者 2 1．5被考评者 3 第二章 绩效考评内容 4 2．1绩效考评体系 4 2．2绩效考评标准 4 2．3业绩考评 5 2．3．1总述 5 2．3．3工作计划完成情况考评 5 2．4能力考评 6 2．4．1总述 6 2．4．2能力考评方式 6 2．5态度考评 6 2．5．1总述 6 2．5．2员工岗位工作态度考评 7 2．5．3部门经理以上岗位工作态度考评 7 2．6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 8 第三章 绩效考评实施 9 3．1绩效考评领导小组 9 3．2绩效考评者训练 9 3．4绩效考评实施过程 10 3．4．1绩效考评工作年初考评内容调整 10 3．4．2季度绩效考评工作实施 10 3．4．3年度绩效考评工作实施 12 3．5绩效考评偏差的避免 14 第四章 绩效考评结果运用 15 4．1员工薪酬调整 15 4．2员工晋升 15 4．3员工培训 15 4．4特殊情况处理 16 第五章 绩效考评制度修订 17 5．1绩效考评制度修订委员会 17 5．2绩效考评内