XX年健康安全环保工作计划.docxVIP

XX年健康安全环保工作计划 落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢 固树立“安全发展、环境发展和可持续发展”观，以“严、 细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实安全环保 责任制为主线，以继续深入细致地推行“安全确认制”，提 升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化HSE三大体 系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和 谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，实现 重大人身、设备事故为零的目标。 重大人身伤亡事故0 重大环境污染事故0 千人负伤率VI 采场复垦40亩 环保设施的完好率和运行率294% 重大事故应急预案演练率100% 污染废弃物定点分类收集 明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。 1、 各单位是安全环保的责任主体，各级行政一把手是 安全环保第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和 “谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制。 2、 在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实 行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起 横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的HSE责任 体系，确保全面完成安全环保目标。 3、健全HS E绩效评估考核体系，按照标准量化要求, 严格过程，重视结果，使单位及个人的安全环保业绩考核 更加科学规范。 4、坚持安全生产“一票否决”的原则。 5、认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员 工要对全年安全生产工作做出承诺。 有效运行HSE管理体系，持续改进工作绩效。 HSE管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、 制度、程序为基础，以风险控制、过程管理、预案管理为 重点，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做 好以下几方面工作： 1、 满足标准，全要素运行，分级施控，坚持PD c A, 不断提升管理绩效。 2、 依据体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职 责，结合实际，明确细化部室、车间、班组HSE管理体系 运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落 到实处。 3、 坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的 安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断充实公司 HSE运行体系。 4、 细致开展危险源、环境因素动态辩识评价，管理方 案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善与演 练，绩效测量与监控工作。 5、 按照HSE管理体系文件要求，对已投入生产的新、 改、扩矿山建设项目，纳入体系运行，实行规范管理。 6、 总结HSE管理体系运行经验与不足，积极对标国内 外先进企业，学习推广优秀的健康安全环境管理经验，不 断完善HSE管理体系。 加强HSE宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，培 育具有公司特色的安全环保文化。 1、 继续加强对牢固树立“七个观念”和两种意识重要 意义的宣传贯彻力度。 2、 结合实际情况，区分不同层面，做好适用法律法规、 安全环保管理技术、安全防护、应急预案演练、救护技能、 清洁生产知识、案例解析等方面的培训工作。 3、 认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种 安全教育培训工作，全年员工和班组长的健康安全环保培 训不低于20学时，车间主任及矿长不低于2 4学时，按规 定组织好特种人员的培训工作，确保特种人员10 0%持证上 岗。分层次开展基层安全人员安全教育培训，进一步提高 安全监管水平。 4、采取多种形式，做好安全环保宣传工作，认真开展 XX年“安全生产月”、世界环境日、消防安全日等 宣传活动。 5、采取相应措施，加大对外来施工单位及人员安全教 育培训状况的监督管理力度。 强化“双基”管理，加强健康安全环保监督检查。 1、严格落实安全确认制，实施安全标准化管理，是公 司安全环保管理工作的基础。坚持管理重心下移，进一步 夯实基层、基础与现场安全管理。以深入创建“安全确认 制单位、无伤害班组、和谐矿业”为载体，持之以恒地巩 固提高安全标准化管理成果。 2、强化管理，切实做好危险源、重点岗位、关键设备 的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安 全稳定运行。 3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、 各部门要认真履行直接安全监管职责，对管辖区域、所属 专业、所管项目，依据相关规定、标准进行深入细致的日 常检查、专业检查、施工现场检查, 常检查、专业检查、施工现场检查, 强化班组、生产现场、 检修施工现场的安全管理。各级安全环保部门要严格履行 监督检查职责，全面推行安全环保消防检查“三化”，增强 检查广度和深度，提高检查质量，及时查找、整改、消除 事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。 4、坚持矿山建设项目安全环保“三同时”的原则，认 真履行义务，及时办理相关手续，严格立项、设计、工程 施工、监理、验收、试生产等环节把关，确保本质安全。 5、加强外委施工、联办矿山的安全