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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 如何做好建筑工程施工技术管理工作 如何做好建筑工程施工技术管理工作 　　摘要：本文结合施工实践，阐述了建筑工程技术管理的重要性，并谈到技术管理贯穿于整个施工工程及技术管理工作的任务与作用。最后针对如何做好技术管理工作进行分析探讨，以供同行参考。 　　关键词：建筑工程；施工管理；技术 　　Abstract: this paper based on the construction practice, the paper construction engineering technology the importance of the management, and talked about technology management through the whole construction engineering and technical management work task and function. Finally based on how well the technical management is discussed, provide the reference for colleague. 　　Keywords: building engineering; Construction management; technology 　　 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　 　　1 技术管理的基本理论 　　建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动，是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，直至建筑工程竣工验收，包括了工程建筑全过程的各项技术工作。 　　2 技术管理的重要性 　　技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。建筑工程技术管理，是当前提高建筑工程质量管理水平的必然选择，在市场竞争激烈的今天，加强建筑工程施工技术管理，有着非常重要的现实意义，它是建筑施工企业寻求稳定发展的必然。 　　近年来随着我国改革开放成果的显现，经济和工业技术都得到了高速发展。建筑业已作为国家经济体系中的重要产业之一，地位日趋明显，它对钢铁、水泥、化工防水材料等产业的拉动作用可以说是举足轻重，对国家总的GDP的影响也是重中之重的关键因素，行业之大，覆盖面之广，被关注程度之显赫都是空前的。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。建筑企业要寻求长期稳定的发展，关键是苦练内功，抓好综合管理，从根治起，而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分，必须改变建筑企业多年来工人频繁更换、技术管理及工艺管理无所不为的传统建筑模式。要想寻求长期稳定的发展，在行业中立于不败之地，就必须有独特的管理优势，有正道的管理优势，有强有力的管理优势，那就是运用现代管理理念强化管理的现代建筑技术管理模式。 　　3 技术管理工作的任务与作用 　　技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展．在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定．科学地组织各项技术工作建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程 符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用。主要有以下几个方面： 　　（1）保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。 　　（2）通过技术管理．不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 　　（3）能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。 　　4 加强建筑工程施工技术管理的对策 　　4．1 管理体系的建立 　　要使工程质量满足需求，首先要从上至下建立严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶