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- 2019-06-10 发布于江西
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第二章 理念识别(MI)设计 一、理念识别概述 理念识别(MI)是企业识别系统的核心和灵魂。它在CI所包含的三个子系统中,位于最高决策层,是CI的策略层,又有“策略识别”之称。 MI不仅是一企业经营的宗旨与方针,还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度,对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立,首先有赖于企业经营理念的确立。 1、什么是理念: 所谓理念,就是企业经营的观念,我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中,现在越来越多的企业日益重视企业的理念,并把它放在与技术革新同样重要的地位上,通过企业理念引发、调动全体员工的责任心,并以此来约束规范全体员工的行为。 一、理念识别概述 2、什么是识别? 所谓识别,就是鉴别。从CIS战略来理解识别包括两层含义。一是“统一性”,即指企业内外,上下的理念都必须一致。以理念识别而言,如果企业领导与员工对企业的使命、制度、价值观等理念不一,就是缺乏统一性。二是“独立性”,也就是使每个企业的理念区别于其他企业,只有独立性才能达到识别的目的。因此,每个企业在确定企业理念时,不能千篇一律,而应体现出企业的“个性”,让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。 3、什么是理念识别 理念识别(MI)是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构
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