黄龙溪古镇演示稿.pptVIP

前 言 受四川开成投资有限公司委托我司就黄龙溪项目进行全面了解跟踪以来，我们在对项目进行全面的分析理解的过程中，越来越感受到了项目所带给我们的挑战，感受到了委托方对项目所投入的良苦用心和投资此项目的必胜新年，我们不敢怠慢了，通过努力，我们试图找到一条最接近正确路线的战略途径，从而将项目的实施引向成功的道路上来。 二00七年二月一日 1.2 期限 一期：2007年6月至2008年12月 1.2.1 市场细分原则 站在大成都乃至西部文化休闲旅游市场的高度，客观地对潜在的第一目标市场和第二目标市场进行分析梳理，对市场进行必要的细分。 根据历史的增长情况，地区增长趋势，同类本地的的经验，从古镇的发展现状找到包括承载能力、接待容量、客源地和目的地之间的文化相似度等，与将要着力打造的商业地产项目紧密地结合起来。 人性是最高的价值层面，所有一切价值都要向它趋同。 策划的每一个层面，如产品创意、广告创意、营销创意、商 业模式创意、营销创意中，都要遵循“人性”这个核心准则。 1.2.3 协同发展原则 协同发展，避短扬长。 本次商业地产项目的定位，一定是依附于古镇发展的战略定位，是古镇建设的一部分，是古镇文化的延伸，与古镇一同成长。 发掘古镇文化，打造新的景点，通过适当的游览线路组织将游客吸引到项目的地，是古镇游环线中的重要节点。 黄龙溪作为四川省的十大古镇之一，成