安全管理翻身仗.docVIP

“安全管理翻身仗”实施方案 首先，中色科技中迈项目部依据7月7日安环部发布的《中迈安全检查问题汇总》逐一落实整改，截止目前已全部整改完毕。同时，项目部针对瞿家屯安置区安全文明施工现状及安全检查中暴露的诸多问题，知耻而后勇，举一反三，励精图治，为彻底扭转项目现场“脏乱差”的局面，特别制定“安全管理翻身仗”系列活动，加大安全管控力度，积极配合百日攻坚战活动，为接下来的百日攻坚战的顺利实施保驾护航。具体活动实施方案如下： 进一步加强理论学习 组织项目部内部全体员工及现场所有参建方管理人员系统学习中铝集团的安全理念、方针和“3231”安全管理思路中铝公司十条禁令、七步法、五必须、安全事故通报等，使“安全第一、预防为主、综合治理”深入人心，切实做到“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”。 进一步完善安全管控体系 参照中铝国际施工现场安全底线标准，根据瞿家屯安置区项目实际情况，制定适合本项目的中色科技瞿家屯安置区现场安全底线标准，统一发放施工单位，敦促各施工单位落实整改。 与各施工单位签署安全协议，明确其安全责任，分解项目安全风险。 监督检查各施工单位的安全管控体系，对其项目经理、安全员的任职资格及时间有效性进行动态管理，对其专（兼）职安全员配备数量是否满足要求进行严格管控。 监督各施工单位加强三级安全教育、安全技术交底。 坚持每周一次的安全大检查，及时发布安全隐患整改通知，督促施工单位及时整