激发活力共奔跑 脚踏实地同追梦
----2019年公司行政工作要点
指导思想:
2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年;也是集团“三步走”战略目标的关键期。我们要以深入推进“三化”平台建设为工作主线,坚定不移办好自己的事,着力激发公司活力;坚持问题导向和目标导向相统一,团结带领广大干部职工凝心聚力、创新优化、不断超越,为扎实推进专业平台建设而不懈努力。
工作总体思路:深入推进专业化、标准化、信息化平台建设
工作重点
今年工作重点将深入推进专业化、标准化、信息化平台建设;要把握好节奏和力度,深入推进精准帮扶工作,实现最优政策组合和最大整体效果;深化维稳工作机制,注重协调配合,聚焦主要矛盾,打好重点战役;加大精细化管理,完善相关的管理制度和流程,提升管理效能。努力实现“三推进,三提升”的目标。
一、推进专业化平台建设,提升专业管理能级
积极探索托管专业管理运行机制,通过不断创新管理,拓展业内托养托管业务,凸显专业平台的优势。各服务窗口要切实提升服务能力和服务质量,注重服务细节,体现服务品质。
主要措施:
1、提升化解矛盾能力。以“信访总量下降20%以上,各项指标持续性下降”,各类矛盾化解率达到90%以上为工作目标。突出解决历史遗留问题、防范化解突出矛盾、参与集团应急出访,确保“五个不发生”。着力从“五个方面”下功夫:一是抓维稳队伍建
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