软件质量保证计划模版.docVIP

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软件质量保证计划模板-V2.1 软件质量保证计划模板 前 言 项目SQA人员在项目策划期间,就应着手制订项目的质量保证计划(SQAP),以确保质量保证计划中活动的范围和时间与项目开发计划(SDP)、软件配置管理计划(SCMP)以及软件测试计划(STP)保持一致,计划中要确定项目的度量收集计划,同时说明对项目的支持活动。 第 PAGE 6 页 目 录 TOC \o 1-3 第一章 概述 1 第二章 资源 1 2.1 角色和人员 1 2.2 培训 1 第三章 SQA活动计划 2 3.1 过程评审 2 3.2 产品审计 4 3.3 对项目开发工作的支持 4 3.4 质量预测 5 3.5 SQA报告发布 5 第四章 SQA度量 6 111 PAGE 1 概述 制定本计划的目的是定义在{××项目}中SQA的任务、职责及活动时间表等,为实施SQA活动提供指导。 本计划适用于{××项目} 的SQA工作。 资源 角色和人员 参见《软件开发计划》中的项目人员部分。 培训 【列举为完成工作,SQA人员所需要的培训。】 制定计划时,可以直接参见《培训计划》。 # 培训内容 教师 参加培训人员 培训时间 SQA过程培训 2004-7-28 审计产品培训 2004-7-28 测试过程和用例培训 2004-7-28 SQA活动计划 过程评审 评审过程一览表 # 评审对象 评审 类型 参照标准 评审时间 需求管理活动 需求定义 P 《需求管理方针》《需求管理过程》 需求评审后 需求跟踪 P 《需求管理方针》《需求管理过程》 《需求模块功能矩阵维护规程》 每2周 项目策划、集成软件管理、组间协调活动 项目定义 P 《软件项目策划方针》 《软件项目策划过程》 立项报告完成 工作分解 P 《软件项目策划方针》 《软件项目策划过程》 工作拆分完成 风险管理计划 P 《软件项目策划方针》 《风险管理规程》 风险管理计划完成 规模估计 P 《软件项目策划方针》 《软件估算规程》 估算完成后 承诺 P 《软件项目策划方针》 《承诺管理规程》 项目计划完成后 跟踪与监控活动 度量与分析 P 《软件项目跟踪与监控方针》 《软件项目跟踪与监控过程》 《EV分析规程》 每2周 项目控制 P 《软件项目跟踪与监控方针》 《软件项目跟踪与监控过程》 每2周 项目报告 P 《软件项目跟踪与监控方针》 《软件项目跟踪与监控过程》 每2周 里程碑评审 M 《评审规程》 里程碑点 配置管理活动 基线定义 P 《软件配置管理方针》 《软件配置管理计划制定规程》 《软件配置管理计划》 《配置库管理规程》 配置管理计划完成后 基线控制变更 P 《软件配置管理方针》 《变更控制规程》 里程碑基线变更时 配置状态报告 P 《软件配置管理方针》 《配置管理过程》 每2周 评审、审计和发布 P 《软件配置管理方针》 《配置管理过程》 里程碑纳入基线时 SCM管理工作 P 《软件配置管理方针》 《配置管理过程》 每2周 培训活动 制定培训计划 P 《培训大纲过程方针》 《培训大纲过程》 培训计划制定完成后 培训实施 P 《培训大纲过程方针》 《培训大纲过程》 培训后 培训管理活动 P 《培训大纲过程方针》 《培训大纲过程》 每2周 同行评审活动 评审 P 《同行评审过程方针》 《评审规程》 每2周 其中,评审类型:M-里程碑评审 ;P-过程评审 具体的过程评审的内容由SQA人员与项目经理协商并达成一致形成检查表记录在项目《SQA过程评审报告》中,SQA人员依据《SQA过程评审报告》检查表的内容进行过程评审,将过程评审结果记录在报告中,并监督软件工程组解决直到问题关闭,对于软件工程组不能解决的问题报高层经理。 详细的过程评审时间如下: # 评审对象 评审 类型 参照标准 评审时间 产品审计 SQA人员对软件生命周期中创建的工作产品可以有选择性的进行审计,以验证是否符合适当的标准,是否进行了质量检查。 有关软件工作产品可以参见软件开发计划(SDP)、SCM计划和软件测试计划(STP)。 在下面表格中定义了要进行审计的工作产品及参照的标准。 【下面的审计对象可以根据实际情况增加或删】 审计产品一览表 # 审计对象 审计时间 参照的标准 软件需求规格书 《软件需求规格说明书模板》 软件项目计划(SPP) 《软件项目开发计划模板》 《软件测试计划模板》 《软件配置管理计划模板》 《软件质量保证计划模板》 概要设计说明书 《概要设计模板》 详细设计说明书 《详细设计模板》 测试计划 《测试计划

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