掌控韩国经济命脉的五大财阀!.docVIP

掌控韩国经济命脉的五大财阀！ 五大财阀，三星、现代、SK、LG、乐天，都是韩国著名的跨国企业集团。近两年，这些企业发生了不小的变化：三星集团重组，掌门人更换；“现代王朝”郑氏父子淡出；SK和LG集团家族新一代领军人物登场，让人们看到了韩国经济的更新速度和发展动力。　　但是，“财阀”带来的除了希望之外还有担忧，韩国民众在为经济复苏振奋的同时，也在担心“财阀主导”的经济模式会把韩国“引入歧途”。 　　“财阀”源于日本，现仅存于韩国　　“财阀”一词最早出现于二战前的日本，当时支配日本经济的三井等企业集团被日本人称为“财阀”。这些“财阀”在二战中担任了日本帝国主义后援的角色，所以在战后被美军强行解散。　　经济学界认为，典型的财阀在今天仅存在于韩国。他们具有以下特征：财阀的所有权以及经营权都集中于总裁、总裁的家庭成员或者其亲属；财阀下属公司涉及多个产业领域；内部的经营结构是中央集权式的，子公司下又有孙公司；子公司之间通过循环出资等方式紧密联系在一起，资本与商品会在集团内部流动，子公司服从整体集团的利益；集团在国民经济中占有重要比重。韩国人习惯上把资产规模排在韩国前30位并且符合上述特点的企业集团称为“财阀”。　　自韩国经济走上发展道路起，财阀就是韩国经济的主角。在“发展企业就是爱国”、“扩大出口就是爱国”的年代，财阀们被认为是“爱国英雄”。他们在经营中表现出非凡的能力和超乎常人的勤奋，跟着政府的指挥棒，在上世纪50年代迅速发展了制糖、面粉、纤维、水泥等产业，解决了韩国严重依赖进口的问题，并很快转向出口。60年代后，政府要求产业升级，财阀们又把重点转移到建筑、汽车、电子、化工、制铁、肥料、炼油等重工业，并同样在短时间内具备了与国外企业竞争的能力。进入80年代，财阀们主动顺应经济全球化以及技术高新化的时代潮流，积极走出国门、大量投资技术研发，继续支撑韩国经济的增长。可以说，韩国之所以能实现“压缩式增长”，全因这批富有创业精神的财阀们创造了一个又一个奇迹。 　　三星：“除了老婆、孩子，一切都要变”　　韩国三星集团是韩国历史上最古老、规模最大的家族财团之一，在韩国企业中排名榜首。三星集团的创始人李秉喆，有“创业之神”的美誉，1936年4月，26岁的他创立了“协同精米所”；1952年，创建“三星物产”公司，从事零售和建筑业。　　1987年11月，李秉喆去世，其三子李健熙成为第二代掌门人。李健熙任三星集团总裁后，亲笔撰写了《三星新经营》一书，书中阐述的核心理念是，企业必须随着时代的发展而变革，没有变革，企业就将灭亡。其中一句“除了老婆、孩子，一切都要变”，成为了韩国家喻户晓的名言。　　上世纪90年代，三星在电子和半导体领域具备了世界竞争力。1998年的金融危机中，韩国政府要求财阀之间避免重复投资，选择各自最有竞争力的产业进行交换与重组。三星放弃了汽车等产业，开始大举进入信息通讯和软件开发等领域。三星对技术研发一直投入很大，而且从上世纪90年代起果断地推行“品牌高级化”营销战略。2009年9月，全球最权威的品牌管理咨询公司Interbrand与Business Week共同发布了“全球百强品牌”，三星的品牌价值为175.2亿美元，位居全球第17位。　　2009年12月15日，李在镕出任三星电子首席运营官。李在镕今年41岁，曾在日本庆应大学获得工商管理硕士学位，后就读于哈佛商学院。流利的日文帮助他与日企建立了融洽的关系。韩国舆论认为，李在镕是在三星电子业绩良好，企业重组，焕发新活力的背景下就任的。据三星电子2009年第三季财报统计，按销售额计算，三星电子已是全球第二大科技公司、韩国市值最大的公司。 　　现代：勤奋的开拓者　　韩国现代集团在韩国经济的发展史上赫赫有名，有“现代王朝”之称。1915年，其创始人郑周永出生在一个世代务农的贫苦家庭。童年时期，他靠种田、砍柴，半年攒了4角7分钱，带着这点钱来到城市，走上了创业之路。　　1950年，郑周永将“现代汽车修理所”和“现代土建社”合并为现代建设股份有限公司，拉开了创建“现代王朝”的序幕。郑周永率领的现代集团创造了一系列令人惊叹的业绩：韩国的18座核电站中，有12座是现代建设集团修建的；现代汽车集团是韩国的第一大汽车企业，20世纪70年代，制造出了韩国第一辆国产汽车；现代重工集团，是全球最大的造船厂之一……　　郑周永共有八子一女，但家族一直命运多舛。1982年，长子郑梦弼在一场车祸中意外身亡；8年后，四子郑梦禹不堪疾病折磨选择自*杀。同许多豪门一样，郑家也未能避免同根相煎的命运，最终，郑周永不得不实施分权制，任命郑梦九掌控现代汽车公司、郑梦宪担任集团董事会主席、郑梦准掌控现代重工业集团。从此，现代家族出现三分天下的局面。　　2003年春，郑梦宪因牵涉政治献金案跳楼自*杀，郑梦九和郑梦准都无意合并，仍