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********** “绿色社区”创建规划
********** 管理处自 200* 年 10 月成立以来,坚持以 ***** 物业公司“接一个物业创
一个精品,管一个物业建一个示范” 为管理目标,同时把创建 “物业管理绿色文明小区”
工作也作为管理处的一项重要任务,纳入各级管理人员的绩效考核指标。对管理处领导
小组人员调整、制定年度工作计划、组织学习相关内容、宣传动员业主参与、收集整理
各种活动记录资料等几个方面入手,进行分工落实,各负其责,力争实现各年度管理目
标,具体工作规划如下:
序号
工作内容
责任部门
计划完成日期
备 注
1
组建管理处创建领导小组
管理处
* 年 5 月
2
依据本规划制定各年度创建工
管理处
2* 年 5 月
作计划
3
围绕主题制订具体实施方案, 积
组团管理处
* 年 5 月
极开展各种活动
4
组织动员全员学习相关内容
组团管理处
随时
5
宣传动员(倡议书)业主积极参
组团管理处
每年一次
与
6
依据计划收集、整理活动资料,
管理处
* 年 3 月
整理装订创建资料
- * 年 3 月
7
对整体实施情况进行初评、 验收
管理处
0* 年 3 月
8
按各组团管理处完成情况向公
管理处
* 年 4 月
司上报相关申报材料
9
公司向上级主管部门申报, 并迎
公司
* 年 5 月
接区、市、省级考评、验收。
1
********** 创建“绿色社区”
具体实施方案
为了响应政府提出的“营造绿色文明、节能降耗、构建和谐社会”的号召,响应公
司提出的“接一个物业创一个精品,管一个物业建一个示范”的管理目标,并逐步提升
物业品牌,提高 ***** 小区的服务质量,管理处依据现小区的整体环境配置及现状,
如:分为十个区,实行“小区管理,大区统管”,积极开展 “绿色文明社区”的创建工作,并依据省市区达标验收标准要求制定本方案。
一、准备阶段
创建绿色文明社区是一项艰巨、系统性的工作,良好的组织、计划和实施方案是顺利实现此目标的先决条件。
1、成立创绿色文明社区领导小组,将职责进一步落实到人
创建领导小组设组长
1 人,由 *****
管理处主任担任,副组长
1 人,成员设置: 7
人。
序号
姓名
职务
主要职责
备注
1
***
组长
主抓物业管理处的创建工作;
2
***
副组长
3
***
组员
4
***
组员
5
***
组员
6
****
组员
2
7 *** 组员
8 **** 组员
9 ***** 组员
1.1 、扎实做好宣传动员工作,按标准内容要求对员工进行培训,全面提高各级员
工和业户创建绿色文明社区意识
依据“创建绿色文明社区标准”,各物业管理处组织全员学习文件,使各级管理和
服务人员充分了解标准要求,提高全体管理和服务人员的创绿色社区意识,争创省级绿
色文明社区,贯穿于日常服务过程中 , 处处按标准要求执行 , 职责落实到人,并及时收集
整理相关记录做为证据可查。
1.2 、积极倡议业户参与创建活动,推进绿色文明社区形成
各组团物业管理处年初应制定周密的创建工作计划并严格落实,在工作中不断改
进,争取逐年上等级。采取张贴倡议书、组织广大园区业户积极投身创绿色文明社区活
动,努力把自己的家园建设成为西安市环境最佳社区,为自己和家人的身心健康、营造
绿色环保的生活环境做出贡献。
二、实施阶段
创建绿色文明社区不但要有充分的资料内容, 还应具备园区整体软硬件设施达标的
条件。因此,各组团物业管理处应及时清理园区排污管网,严格控制园区业户装修造成
的噪音污染,提倡业户私家车辆采取环境燃料,加装尾气净化装置 ,, 。
1、维护园区景观设施,创造优美居住环境,力争树立“环保节能”意识
3
物业管理处在小区内积极宣传,号召全体业主一道为创建美好家园,为美化西安、
优化高新区投资环境做出积极的贡献。再现 ***** 高档住宅社区的新面貌,也为业主提
供了舒适的生活和工作环境。同时,各组团物业管理处充分利用社区公告栏、宣传栏及
调查表等办法向业主广泛宣传绿色环保节能知识、广泛征求意见 , 与园区业主携手共建
绿色文明社区。
2、注重硬件管理,定期检查公共环保设备,确保园区日常服务质量
依据公司的总体要求,物业管理处从园区硬件配置入手,对水泵房、纯净水系统、
喷灌系统、景观旱喷系统、园区排污系统设备、办公设备及其它辅助设备等定期维护保
养,使其运行正常、性能良好,不但符合国家创绿色文明社区的标准要求,而且确保了
园区提供日常服务质量。
3、规范管理程序,持续改进服务质量,有效提升 ***** 物业品牌
管理处在“亲情服务、人文关怀”这一服务理念指导下,严格按统一制定的服务标准、规程规范实施管理,展现 ***** 物业管理的特色,随时了解业主的各类需求,提供方便的基础服务项目、 搭建快捷
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