试谈高效管理沟通的4级台阶.pptVIP

合作与超越 ——高效管理沟通的4级台阶 看电影 有心得;向大家介绍一个叫：;台资企业 营销经理;YES;集团公司 培训主管;股份制企业 人力资源总监;管理者的角色定位;关于“影得”;何为“沟通”？;沟通的4级台阶;情商的秘密 ——“我-我”关系 ——“我-他”关系 ——“他-他”关系 ;;招行事件引发的另类思考;大家的建议1——谨言;大家的建议2——向空姐学习;什么是职业化(professional)？;关于职业化;★情商的秘密 ——“我-我”关系 ——“我-他”关系 ——“他-他”关系 ;情商素质构成;您觉得该如何与以下不同类型的人相处？;高兴——“幸福”的4种状态;沟通的4级台阶;;威望的本质 ——有人在关注我 ;“信任”公式;“他”的圈子在哪里？;绘制非正式组织结构图;获得上级支持的6要素;;;内在光明的人;“信任”公式;1-你知道他配偶的名字吗？;观察记录;夫妻幸福稳定“金三角”;人际和谐稳定“金三角”;★威望的本质 ——有人在关注我 ; “白头偕老”的道理 ——团队协作的层次 ;威信的打造;1-你知道他配偶的名字吗？;沟通的4级台阶;因人而异的沟通 ;管理干预与员工个体成功因素关系图;影响组织3X3运营效率的原因;5种角色的真实把握;不同层次人员的工作重点;关于“步步高”之思考七：关于“价值”的三个思考;关于“步步高”之思考八