提升组织化程度,服务现代农业发展安邦模式创新实践.pptVIP

安邦模式 提升组织化程度,服务现代农业发展 ----安邦模式的创新实践 2009年 2010 2011 2012 2013 风起台源 农资经营进攻终端,开始在衡阳县台源小镇开始偿试流转土地,掌控终端农资市场 模式萌芽经验积累扩大土地流转规模,采用工业化分工方式实施农业生产及套产服务,建立乡镇终端连锁 模式标准化 因直营连锁复制标准化需要,安邦模式进行全面标准化,并进行初步信息化,建立了4家县级平台公司,乡镇服务连锁40家 省内直营连锁布局 建立了8家县级直营平台公司,立足的省内偿试省外拓展,省外发展一家县级平台公司 确立百县千镇宏图 采用直营+加盟连锁的方式快整复制,公司确立了安邦模式三年内完成百县千镇连锁目标 安邦模式五年风雨历程 立基 蓄势 薄发 安邦模式的成长 安邦模式的运作方式 结盟经营 集中流转 套餐服务 连锁经营 设立县级平台公司 以乡镇为中心设服务连锁 湖南已有13个县级平台公司 服务面积600万亩 公司与乡镇村组签订流转合同 承包户享受粮补直补+土地流转金 不同主体差异化套餐服务 一是管家模式:降低生产难度,农场主收益提高 二是邦扶模式:帮助大户扩大种植面积,给予资金\耕种收\烘干全程服务 三是点餐模式:七大类七个具体收费标准 规模采购降低农资成本 轻松种田大家赚钱 安邦模