粮食局维修加固.docVIP

绵阳市涪城粮油购销公司丰谷市储备库仓库维修工程项目 竞争性谈判文件 施 工 组 织 设 计 竞争性谈判申请人：四川绵阳西城建集团有限公司 编制人： 职务：项目经理 20 目 录 一、编制依据和原则 二、工程概况 三、施工现场组织机构 四、施工总体方案 五、施工总平面布置 六、分部分项工程主要施工方案与技术措施 七 、质量管理体系与措施 八、工程进度计划与措施 九、劳动力及主要机械需用计划 十、安全管理体系与措施 十一、文明施工及环境保护管理体系与措施 TOC \o 1-3 \h \z 十二、建立质量回访维修制度 一、编制依据和原则 （一）编制依据 1.根据绵阳市涪城粮油购销公司丰谷市储备库仓库维修工程投标竞争性文件。 2. 我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。 3.国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。 4.《质量管理体系认证标准》GB/T9001-2000idtISO9001:2000。 5.《环境管理体系，规范及使用指南》GB/T14001-1996 idtISO14001:1996。 6.《职业健康安全管理体系，规范》GB/T28001-2001。 （二）编制原则 1、精心组织施工，符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范合格要求。 2、合理安排各工程项目的施工程序和顺序，配备足够的人力物力资源，实行均衡施工，加快进度，保证该工程施工90天达到竣工验收条件。 3、以安全标准工地为载体，建立以项目经理为责任中心的安全管理体系，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证施工全过程的安全，实现安全生产。 4、强化企业内部管理，提高工效，提高机械利用率，降低成本。合理安排本工程各分部分项工程的施工顺序，进度计划，保证该工程的质量安全达到最佳效果， 二、工程概况 （一）工程建筑概况 绵阳市涪城粮油购销公司丰谷市储备库仓库拆除工程，砌体工程，维修加固工程，装饰工程，电器设备安装工程，通风设施工程，给排水设备安装工程。 三、施工现场组织机构 （一）施工组织机构的建立 1、该工程实行“项目法”管理，由公司指派业绩优良的项目经理组建项目部，实行项目经理负责制。项目部的管理计划、经济开支、进度计划一律经公司审批后实施，保证工程顺利竣工。 2、根据本工程的实际情况，为加强对本工程的管理，合理组织施工，满足建设单位对工期、质量、安全的要求，我公司设立翰林尚城商住楼工程工程项目部，下设土建加固、装饰、安装三个作业队，作业队承担施工，项目部行使本工程管理、指挥、组织、服务职能，建立安全、质量保证体系，对工程全面负责。 工程项目经理部施工 工程项目经理部 施 工 技 术 部 安 质 环 保 部 计 划 财 务 部 物 资 供 应 部 办 公 室 土 建 加 固 作 业 队 水 电 安 装 作 业 队 装 饰 作 业 队 （二）项目经理部及主要人员职责 1、项目经理部职责 （1）开展关键技术的科技攻关，严格执行国家、四川省的政策和法规，创建标准化施工工地。 （2）严格执行《质量手册》和相应的程序文件。对工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保质量体系在本工程中有效运行，确保工程质量达到招标书所规定的合格工程。 （3）按施工程序，合理组织劳力，协调上下、内外关系，及时解决施工中存在的问题，确保工程质量、安全生产和施工进度始终处于受控状态，确保工程安全、优质、按期地完成。 2、项目经理职责 （1）贯彻实施我公司质量方针和质量目标，严格执行《质量手册》，对工程安全质量全面负责。项目经理为该标段的质量责任人，实施质量终身负责制。 （2）严格履行合同文件有关条款的规定，加强内外、上下协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期。 （3）对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。定期组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。 （4）及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好验收和交付工作。 3、总工程师职责 （1）贯彻实施我公司质量方针和质量目标，检查落实《质量手册》和程序文件的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。 （2）负责组织施工设计文件的会审工作，主持特殊和重点项目施工方案的编制和审批及技术交底工作。 （3）主持制定新设备、新材料的安装标准及作业指导书的编制，并组织技术交底直到实施。 （4）组织施工质量、施工安全和过程质量检查；定期组织召开安全、质量分析会，主持制定安全技术措施，确保安全生产和工程质量。 （5）主持编制竣工文件，参加组织验收和交付工作。 4、安质部部长职责 （1）在项目经理和总工程师的领导下，负责本工程的安全质量监督检查等管理工作，对工程质量和施工安全负全面监督责任。 （2）参加建设单位、经理部组织