企业策略发展和变革管理.ppt

* 招聘甄选工作之基础 系统化的招聘设计 招聘渠道的分析 甄选的方式方法选择 招聘与甄选工具 * 员工培训 员工培训 职位说明书 绩效考核 人力资源战略 企业文化与管理模式 专业技术知识 职位业务专长与技能 经营管理知识 公司战略 * 员工培训的要点 培养员工对企业文化与战略的了解和认同，并重点培训那些实现企业战略所需的核心能力 补充任职者在工作中所需的知识与技能 满足员工成长的需要 * 培训计划 制订培训计划要以公司的经营计划、人力规划、培训任务等为依据，针对某一个培训项目而具体拟定 培训项目 培训目标 培训对象 培训负责人 培训内容 培训进度 培训费用预算 * 员工培训的意义、内容、发展及其原则 意义：充实员工的内蕴，跟随企业的发展，亦跟随社会的进步。 员工培训内容 知识的培训 技能的培训 态度的培训 针对新员工的培训偏重于公司文化的灌输，知识与技能的学习 老员工的培训偏重于技能和态度的培训 * 职位评价 职位对组织的价值 要求的知识，经验和技能 行业中职位的市场价值 职位评价 薪酬激励 公司战略 职位说明书 市场分析 公司战略 * 职位评价的要点 突出对实现战略起关键作用的职位价值 建立组织体系内部的价值规则 让任职者感受到职位价值贡献受到承认 * 薪酬管理 公司战略 职位评价 绩效考核 高绩效实现 薪资政策 市场调查 内部激励 基础薪资 绩效薪资 员工福利 薪酬激励