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- 2019-06-12 发布于江苏
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制造业营销的五种战略
互联网
工业企业的二次创业,不再是单纯的事业理想和产业雄心,
而是一场能不能找到赢利模式的生死之战。
身处制造业的民营企业,不甘心总是处于国际价值链的
低端,想把自己的资本威力最大化,这是利润主体的本能追
求。而国内的市场机会总是毫无规则,投机钻营却成就了一
批又一批富豪。制造业的老板们辛辛苦苦地张罗着一大摊子
的实业,费尽心血地干着革新技术、谋划战略、培植品牌、
搞活营销这些“苦力活”,几十个亿的巨大产值所带来的利润,
却比不过简简单单地卖几栋楼。
于是乎,实业家不干实业了,企业一次创业成功后攒下
的资本纷纷变成了唯利是图的热钱。掀开追逐暴利的面纱,
我们看到了工业企业二次创业的众生相:疯狂追逐短线暴利
行业的背后,是一颗不甘寂寞的上进心遭遇战略错乱、赢利
模式模糊的打击,本业无望,于是就随波逐流赚快钱。从当
初引以为傲的实业家,变成了铜臭味浓烈的投机家,民企们
不是甘心堕落,只是无路可走。
看来,工业企业的二次创业,不再是单纯的事业理想和
产业雄心,而是一场能不能找到赢利模式的生死之战:要么
坚守本行业,做强做大;要么抽出资金另谋他途罢了,总比
煎熬地守着日渐疲累的老产业强。当资本的本性与实业的回
报产生严重冲突之
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