商圈分析与开店环境策划.docx

学习情境二 : 商圈分析与开店环境策划 实训任务： 商圈分析、店铺选址、制作开业环境策划书 实训目的： 掌握商圈调研技巧，能够完成商圈调研和分析工作 2.能够运用商圈、 店铺选址相关知识的运用， 制定开店选址策划方案。 任务内容及要求： 任务一：商圈分析 任务说明： 创业团队，根据调研区域内的实际情况，分工调查，形成 商圈分析报告及开店环境策划方案。 步骤 1：区域商圈分析 1.1调查说明 本次商圈调查的辐射范围：步行 15 分钟距离，约 公里半径的区域。 1.2调查区域综述： 便利店的家数不少 .消费人口多 人的消费能力相对较强 （ 例：龙泉师大花园青台山路  ）商业状况 商业规划 经营业态 商业特色  50 万平方米 便利店 专卖店 中小型店 店铺面积不大 业态分布 零售 为主 .(业态分布比例较大 ) 租金水平 3000—5000 元/m 2 消费群特征 所有人 主 要 消 费 年 10-60 岁 龄 主 要 消 费 群 3500 元 体 月 平 均 收 入 总 体 平 均 提 平日～ 40 % 周末～ 60 % 袋率 交通便利性 交通便利 靠近地铁站 人流状况 接近 5000 / 平日， 接近 8200 / 节假日 市政规划 可发展因素 消费能力强 周围学校原因 人流量很固定 开发潜力 消费人群广 物业吸引力 较强 综合评析 很有开发的市场 技能资讯 2-1 商圈范围划分技巧 商圈也称作交易区域，是指以店铺所在地为中心，沿着一定的方向和距离 扩展，吸引顾客的辐射范围。 商圈分析重在选取一个具有现实意义和发展前景的 市场，它是一个“面”的选择过程。 商圈范围划分要求： 商圈范围 （ 1）集中型商圈 主要商圈半径在 2000 米以内，次要商圈半径在 2000 米— 5000 米之间，边缘商 圈在 5000 米以外。 （ 2）分散型商圈 主要商圈半径在 500 米以内，次要商圈半径在 500 米— 1000 米之间，边缘商圈 1000 米以外。 马路之分界、凡超过４０米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道 铁路、平交道之阻隔 因铁路、平交道之阻隔 , 使人们交通受阻而划分成两个不同商圈 高架桥、地下道阻隔 因高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 安全岛之阻隔 因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 大水沟 因大水沟阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 单行道 因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 人潮走向 由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。 步骤 2：商圈内代表性商业项目（完成人：谢佳 王芯 ） 2.1概况 1.商圈内代表性商业项目有哪些？ 调查商圈主要是学校 和社区附近，所以代表性的商业项目是餐饮，休闲，购物，服装，家居。 2.代表性商业整体分布情况及各自运营概况？ 整体分布情况： 集中型商圈， 以零售店为主  小餐馆较多主要集 中于青台山路，川师现代花园附近 项目 1 概况： 便利店：在街道两侧 很分散 项目 2 概况： 专业店： 在街道两侧 很分散 项目 3 概况： 超市：就一家 在师大花园 项目 4 概况： 饭店：很分散 很多 2.2商圈内代表性商业项目分布网点图 (请标注辐射范围内相关街道、商铺名及位置 )*要求自行绘制一份网点分布图 技能资讯 2-2 绘制简图应注意事项 绘制简图要求标明的内容如下： 标出重要建筑物及楼别（金融大楼、办公大楼等）； 著名商店及影响生活型态之地段特征（戏院、百货公司等）； 人潮汇集之地段商店群及大型集客场所（超级市场、娱乐区等）； 标出竞争店或同性质商店所在之位置、抽样点之所在位置； 可与本企业连锁店有互补作用之门店； 政府重要之行政中心； 车站、加油站、学校、停车场、市场、公园．．等特定族群会集场所； 标出街道之行进方向（单行道方）。 2.3.特色商业项目 吉家百货 规模：  面积：1500（平方米） 业态比例（请用饼状图标 楼层业态分布： 租金或扣点：  示）： 一楼 专卖店  4500—6000一个月 二楼 生活必须 品  档次比例：（请用饼状图 标示）： 经营档次： 中 装修档次：中 代表品牌： 目前客户群： 周边人群 停车位： 1 电梯数： 2 经营状况： 一般 通道宽度： 6 m 人流量： 1000 动线合理性：一般 主 要 优 势： 就一家较大的商超 竞争者少 分流量大 目 前 不 足： 商品不是很齐全品种单一化 综合分析：人流量大 消费群体多 有自己的位置优势 人们的需求量大 . 注：如商业区域内有多家特色商业项目，请分别填写上表 2.4项目周边交通规划 2.4.1项目所在地公交交通现状 项目周边 1000 米范围内的公交线路情况 ( 3 条路 线) 序号 公交站 公