我国对外工程承包项目的风险评估和应对机制分析.docVIP

编号 淮安信息职业技术学院 毕业论文 题 目 我国对外工程承包项目的风险评估和应对机制 学生姓名 学 号 院 系 专 业 班 级 指导教师 顾问教师 二〇一七年六月 摘要 自中国对外开放的这几十年间，中国的很多企业也走出了国门，在国外进行一些工程项目的开展，而且呈现出爆发式的增长。当前，在其他国家进行工程项目的开展也占据了外贸组成的很大一部分，而且所占比例还越来越大。虽然这是一个非常好的机会发展海外市场，但是同时存在着风险对于海外发展。中国对外工程承包企业应当具备发现风险并快速决断的能力，并重视风险防范工作。本文在充分研究相关文献的基础上，以一些项目为案例，针对中国对外工程承包企业本身的特点，深入分析其项目风险的种类及风险管理的经验和教训，最终提出强化中国对外工程承包企业的风险防范的措施。 首先，本文系统的阐述了对外工程承包项目风险概念，整体分析了对外工程承包项目的管理模式、风险种类和管理过程，其中对外工程承包业务风险管控过程主要含有风险预示、风险评定和风险应付。在这个出发条件下，本文探究分析了实际例子，详细地分析业务的风险，确定如何识别风险及对付风险。项目的外界问题主要含有政治问题、经济问题、法律问题、文化问题、环境问题等，内部问题主要含有技术问题、合同问题、资金问题、管理问题等。最后，论文从合同签订、管理风险、控制成本、状况处理、法律维权等事项对业务问题处理进行分析，且前期研究、合同签订、成本控制、分包实施、索赔程序等方面总结了风险应对措施。本文总结研究结论，提出相应措施，有挑选战略目标市场、建立风险管控系统增强风险内部管制、成立风险应急机制、运用风险转换方法等五个部分，相应对外工程承包业务问题预防建议，目的是为我国对外工程承包公司“走出去”总结经验和教训。 关键词：对外工程承包；风险防范；建议  1 引言 对外工程承包是指一国的工程承包公司对世界工程市场采取的建筑承包过程，依靠本身金钱、技术、劳动、机械、证书等承包世界机构、外国公司或者个人公司的业务项目，并依靠发包公司和承包公司之间签订的承包协议，确定价格、付款方式等。从中获得利益的一种国与国经济合作手段。本质上界定，它是服务交易、技术交易和货务交易的一种综合载体，为常见的贸易方式。 刚刚开始阶段，我国主体为劳动密集型建筑承包等业务，截至当今的以金融、技术密集为特征的高铁、移动通讯、石油炼化等行业都有涉足，中国已大幅拓展对外工程承包的业务范围。当今，对外工程承包不但为我国对外贸易的新增加领域，而且为我国对外国投资的关键环节。可是，对外工程承包牵扯到货物交易、技术交易、服务交易等多个方面，涉及公司来自不一样的国家，实施的工程准则等和国内对比也不一样，容易受到世界政治与经济环境变化的影响，有很大风险。比如：东亚的一个国家某个工程业务在招标时，中国某工程承包公司考虑到此国家和我国交往很好，因此，此工程公司考虑这一方面就参加了投标，却并没有充分关心其他不确定因素，此公司中标后，签订承包合同，实施工程项目建设，在工程建设进行过程中，发现此国家政治局势动荡，经常有不明身份人员袭击工地事件，不能保障施工员工的人身安全，不能进行正常的后续建设。最后，该企业白花了高昂的“进场费用”，撤离了工地，蒙受巨大经济损失。由此可知，国际上的工程项目其风险和利润成正比，承包公司只有仔细的对待风险并预防，才可以很好地避免风险问题，一方面获得利润，另一方面提升公司的竞争能力。 总结上文，增强研究对外工程承包问题预防的事情迫在眉睫。对外工程承包市场机遇和挑战同时存在，我国对外工程承包公司一定要有发现问题而且可以迅速判断的能力，这就要求我国承包公司应该从本身的角度出发，树立风险意识，强调风险控制，提升风险预防能力。  2. 对外工程承包项目风险国内外研究现状 对外工程项目所承担的风险和其风险管控的研究在国外的研究起步比较早，而且是跟着对外工程建筑市场的成长逐渐成立的。1916年，法兰西著名管理专家Fayol，提出的“安全管理职能”理论，在企业经营管理中引入风险管理的观念，这被看作是现代企业风险管理理论的雏形。1929年，当美国管理协会 (America Management Association，AMA)形成了风险管理有关的理论，拉开了企业项目风险管控研究的帷幕。 我们国家在国际工程项目风险管理研究事项上，和国外的理论研究相比有很多的差别。20世纪80年代后期，我国从国外引进风险管理理论。1988年，郭仲伟系统的分析了风险分析以及评价过程，并探讨企业该如何在满含风险的国际工程承包市场环境中做出判断，这表明中国的风险管控研究的开始。  3我国对外工程承包企业发展现状 改革开放以来，特别是加入WT