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************项目
施
工
方
案
编制:
审核:
批准:
********公司
**年**月**日
工程概况:
该**项目主要施工内容有采购并安装**个单井节能控制箱、**台变压器低压侧控制柜,不含税合同金额 **元,工期**天。
施工力量组织管理
1、施工组织管理机构
安装主管:
安装主管:
质量管理
安全管理
材料员
电工1组
采购组
电工2组
采购主管:
总负责:
施工管理
2、施工力量的安排
根据该工程实际情况,电气安装按施工有效工期暂定为**天时间,我公司决定投入1个电工班共6人作为主要施工力量,一旦工程需要,则将本单位其他人员全部投入本次工程施工中去,以确保该工程项目建设任务的顺利完成。
3、施工计划统筹技术管理
根据****项目进度的要求,总体采购安装时间只有**天,时间紧的特点并结合我公司现有的技术力量及设备等具体情况, 为全面有效地控制施工进度,及时反映施工动态,更好地平衡各项工程项目进度,我们决定利用施工计划统筹对工程施工进度进行监督管理,以便能及时把握影响工程进度的关键因素,及时组织施工力量进行补救,从而保证采购及工程施工的顺利进行。
三、采购方案
1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间:
1.1 交货地点:**
1.2 交货时间:合同前签订后15日内交货。
1.3 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。
1.4 运输条件:专车汽运,运费由我方承担。
2、投标货物的质量标准及验收方式说明:
2.1 产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。
2.2 验收标准:
2.2.1 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。
2.2.2 数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。
3、备品备件情况:
3.1 设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。
4、质量保证期内发生问题的处理期限:
4.1 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。
5、投标技术方案:
5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了仪器性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。
6、其他:
6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。
四、工程施工方案:
(一)前期准备
1.技术准备
(1)合理安排人员,准备好施工机具和调试仪器、材料。进场前及时将试验设备、参试人员资格向业主报验。
(2)设备、材料出库时核对好型号、规格、数量、电压等级,建立出库台账以便核查,切实抓好管理,防止丢失。
(3)开关柜、电动机等电气设备调试前准备施工记录用好表格,以便纪录各种试验纪录。
2.施工机具准备
(1)根据工程施工的特点及安装量,调配好足够的施工机具,配置好所需的施工机具及做好施工材料备料工作,特别是工程所需的专用工具。。
(2) 做好施工机具的检、试验及必需的性能试验。
(3) 所有检验、测量和试验设备必需须经过校验,准确度应符合规定要求。
3.施工人员准备
(1) 根据工程量及施工工期,做好劳动力的调配及计划。
(2) 根据所负责的工程项目和内容,有针对性地对施工作业人员进行培训,各工种作业人员必须掌握本工种应知应会理论知识和实操技能。
(3)做好从事特殊过程施工人员的培训。起重工、焊工、电工等特殊工种必须持证上岗。
(二)主要施工步骤及技术要求
本次控制柜、控制箱项目施工,涉及到变电所停电施工作业(需提供高、低压母线全停电或分段停电)。故此,需请机动部门与生产车间、电气车间联系、协调好,做好停电段母线负荷设备的转移及切换工作,以保证检修期间生产和施工的正常用电。
1.1.施工程序
设备开箱检查→二次搬运→基础型钢制作安装一配电、控制柜体就位一配电、控制柜接线→试验调整→送电试运行。
1.2设备开箱检查
1.2.1设备和器材到达现场后。安装和建设单位应在
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