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这是一本尚未出版,就已经引起业内广泛关注的书;
这是一本探讨如何在中国搭上繁荣快车实现财富的书;
这是一本探讨在中国商业环境中企业成功哲学的书;
这是一本由中国企业从业人员撰写、以中国企业为标本的中国企业管理著作
中国企业企业成功哲学
《生存》
序一 企业生存是理论,更是实践
在我们多少有些喧嚣与躁动的企业管理理论书籍中,大量充斥着的是舶来品,少有
原 创” ,也就是缺少对我们自己企业的深刻理解与总结。这与中国企业发展的现状很
不协调。没有 实践的理论是空洞的理解,同样没有理论作指导的实践是盲目的实践。
从这个意义上说,中 国企业呼唤 理论的原创。” 《生存——繁荣时代的企业管理实践》
是本具有对中
国自己企 业进行 原创”性理论探讨的书。
我和建华 的相识与相知,很大程度上源于一个共同的追求,借用他这本书宗旨之
一,我们 为一个 共同使命”而激动:剔除 伪问题”,找寻中国企业管理的 真问题”。
就本书而言,建华兄以一己雄辩,回答了他心目中的真问题”:企业为什么生存,
如何才 能生存,怎样才能生存得更美好。对这样定义的 真问题”,或许会有许多人不
以为然,因 为生存问题是一个最基本的东西,并不高深,也不玄妙,似乎上升不到哲
学层面,因而也就 不值得费尽心力去解答。为了廓清人们头脑中并不罕见的此种谬误,
请容我先引述一段先贤 庄子的 言。
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周昨来,有中道而呼者,周顾视车辙,中有鲋鱼焉。周问之曰:‘鲋鱼来,子何为
者耶? ’对曰:‘我,东海之波臣也。君岂有斗升之水而活我哉?’周曰:‘诺,我且南游
吴越之 王,激西江之水而迎子,可乎?’鲋鱼忿然作色曰:‘吾失我常与,我无所处。我
得斗升之 水然活耳。君乃言此,曾不如早索我于枯鱼之肆。’”
一条鲋鱼在困境中认识到,没有了生存保障,就永远也不会再有驰骋于东海的机会。
关键时 刻它所需求的只是 斗升之水”,而不管西江的水如何浩浩汤汤。今天的中国企
业又何尝不 像 言中的 涸辙之鲋”,失其常与,无所居处。当它们试图寻找良方以摆
脱困境时,渴盼 的不是高头讲章,而是合乎实际、便于应用的原则和方 。所以,我
以为,建华 的这部著 作,最大的益处在于它为中国企业送来了 斗升之水”,作者自
己则把他的努力称为 寻找 第四种理论”。我们不缺从西方引进的企业管理潮流与时尚,
不缺高深的管理工具与教科 书上的手段,不缺对一个个企业案例的新闻式描述,但确
实缺少一套适合中国企业、能在中 国企业成长的道路上起指导作用的理论和方 。换
言之,必须对中国企业进行长期实际的追 踪和深入具体的分析,再从中得出规律性的
结论。书中的一些有独创性的论述,如一致性企 业组织、泛家族制等等,无不映射着
作者这方面的苦功。
作者所图者大,但所入者小,全书紧紧扣住 生存”二字,始终在宣讲一个不易的道
理:对 一个组织来讲,没有什么比生存更重要的了。我体会,生存对中国企业之所以
格外重要,原 因有三:第一,中国企业的生存较之西方更为不易。在西方,长期的商
业积累和残酷的竞争磨炼,使 市场的观念深入到每一个企业家、每一家企业中,而在
中国,市场经济条件下的竞争还是一 个崭 新的话题。
中国的企业和外国大型公 相比,资金、技术、管理、人才等方面都有很大差距,
但当前最 主要的差距是什么?就是缺乏对市场规律的深刻了解,以至无 根据这一
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