股份有限公司董事、监事及高级管理人员年薪制实施办法(草案).docVIP

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股份有限公司董事、监事及高级管理人员年薪制实施办法(草案) 第一条为建立符合现代企业制度要求的激励机制和约束机制,适应公司上市后的发展需要,充分调动公司董事、监事及高级管理人员的积极性和创造性,合理确定其收入水平,促进公司规模和经济效应的持续增长,特制定本办法。 第二条?本办法中所称董事、监事及高级管理人员系指公司董事长、副董事长、董事、董事会秘书、监事、总经理、副总经理、财务负责人。 第三条?本办法所称年薪制是以公司的一个会计年度为单位,根据董事、监事及高级管理人员所承担的责任、风险和经营管理业绩确定并支付其年薪收入的一种分配制度。年薪收入由基本年薪、效益年薪和奖励年薪三部分组成。 第四条?按公司上一年职工平均工资收入水平的10倍确定公司董事长当年基本年薪。其他董事、监事、及高级管理人员的基本年薪以董事长的基本年薪乘以各自的职务系数。 职务系数确定如下: 董事长为1,副董事长为0.6,专职董事为0.5,董事会秘书为0.5,监事会主席为0.5,专职监事为0.4,总经理为0.6,副总经理0.4,财务负责人0.5。兼任两个或两个以上职务者,取较高的职务系数,并以该系数为基准增加0.05。 第五条?按前三年公司经审计的税后利润平均3%确定效益年薪总额。 以此总额确定董事、监事及高级管理人员效益年薪总额,董事、监事及高级管理人员以各自的职务系数为权数进行分配,即: 效益年薪=(效益年薪总额/职务系数之和)×职务系数 若发生下列情况之一,效益年薪按上述计算方法减半支付:公司上市三年内,平均净资产收益率低于8%;或公司上市三年后,最近三年平均净资产收益率在8%以下;或任何一年的净资产收益率低于5%。 第六条?奖励年薪按公司净利润的增长幅率确定。 净利润增幅率=(上一年度净利润-前一年度净利润)/前一年度净利润×100% 净利润增长幅度每达到1%,按基本年薪增加5%作为奖励年薪。奖励年薪最高不超过基本年薪的200%。 在考核每股收益增幅率时,必须剔除不是因公司利润增加而使每股收益增减的因素,包括以公积金转增股本,增发新股、配股、减资、回购、税收政策变化等,如发生上述情况,应还原为同等条件后计算。 第七条?公司董事、监事及高级管理人员除按本办法领取应得的年薪收入外,不得在本公司获得除养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金以外的工资、奖金、津贴、补贴等工资性收入,年薪收入按章纳税,由公司代扣个人所得税。 第八条?每一会计年度结束后4个月,按公司上一年度职工平均第九条?基本年薪按核定金额分月支付;效益年薪和奖励年薪按核定金额的70%一次支付,余额转为年薪保障基金。 年薪保障基金由公司专项管理,并按人民银行规定的同期存款利率计算,所得利息归年薪获得者所有。自本办法实施之日起,每满三年,公司向相关人员支付年薪保障基金的二分之一金额和利息。其余年薪保障基金及利息在相关人员调动、辞退、退休或由于其他正常原因结束任职,经离任审计。无违规行为或不当行为时,于离任后六个月内由公司支付。 第十条?董事、监事及高级管理人员在任职期间由重大违法行为或其他法律法规禁止的行为,由公司董事会决定减少没收其年薪保障基金,所得归公司所有。 第十一条?对本办法的任何修改或补充需经公司股东大会批准。 第十二条?本办法自200?年1月1日起实施。 评论: 在股票期权没有获得有关主管部门肯定的情况下,很多企业推出了年薪制,作为对企业经营管理者的考核和激励机度,有其积极的作用。它是以公司的一个会计年度为单位,根据董事、监事及高级管理人员所承担的责任、风险和经营管理业绩确定并支付其年薪收入的一种分配制度。年薪收入由基本年薪、效益年薪和奖励年薪三部分组成。但是,年薪制从另一个方面,也会造成企业经营者为了每年的利润指标,会想方设法进行创造利润,从而造成企业经营的短期行为。

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