001工程部部长.docVIP

岗位说明书 编号NO: 一、岗位基本信息 岗位名称 部长 岗位编号 所属部门 工程部 岗位定编 直接上级岗位名称 副总工程师室 直接下属岗位名称 副部长 二、岗位设置目的 1、全面负责工程部的管理工作，健全本部门的规章制度。根据公司的生产目标，组织制定和下达项目实施计划给各项目部，并对各项目进行培训、督促、跟进和管控，及时总结、分析和汇报工程项目现场情况。 2、会同其他职能部门对各项目部进行月度检查与绩效考核。 3、会同其他职能部门对各外营项目部进行检查与管控。 三、主要工作职责（按重要性排序） 岗位职责 内容描述 计划的制定与执行及 过程的管理和控制 根据公司各项目的具体情况参与项目合同的制定与审核。 根据公司的生产目标，结合各项目的情况，组织制定项目施工进度计划、资金计划，呈送上级领导审批和下达给各项目部进行执行。 组织本部门及时收集每周、月的工程报表，对相关数据进行统计、分析，并将结果及时上报给上级领导，以便采取必要的改进措施。及时把分析结果和改进措施通报给项目部，并督促其改进。 组织蹲点管控好重点或关键的工序、工程部位。 项目检查与考核管理 组织本部门人员和邀请其他相关部门不定时地对各项目的施工进度执行情况、质量管理情况、安全管理情况、成本控制情况等进行检查。 会同各相关部门对各在建项目进行月度检查与考核。 督促和跟踪各项目的相关整改和反馈的完成情况 技术管理 组织对各项目上报的重大施工方案或专项施工方案进行审核 对项目进行技术性服务或提供技术指导与支持 协调和组织施工测量仪器的统一管理、购置和调配 项目跟踪管理 组织跟踪相关工程交工证书或验收报告的回收 督促各项目竣工资料、结算书的编制和报送 督促相关负责人跟踪或办理工程项目审计工作 督促办理工程尾款(含质保金)的统计、核算及跟踪请款与支付 监管分公司 (非自营项目) 监管分公司的项目施工质量和安全工作，不定时组织部门进行检查和督促整改；组织核实施工进度，核算计量金额，管控工程款的支付；监控相关工程交工证书或验收报告的回收。 四、主要工作权限 业务类 核定项目施工进度与成本的达标情况 财务类 参与审核各外营项目的实际施工进度(产值)与工程款支付的相符性 人事类 对本部门的人事招聘、任免、调岗及薪酬情况的建议权 五、主要工作关系 内部工作关系 沟通方式 沟通对象 汇报 副总级别及以上领导 督导 副部长、资料员、技术员、项目部 协调 本公司各职能部门及各项目部 外部工作关系 针对外营(分公司)项目的检查、把控、督促、跟踪 六、工作特征 时间要求 一般每日8小时，特殊情况可全天候 工作设备 交通工具、电脑、打印机、计算器、测量仪器、丈量尺具 工作环境 办公室、项目驻地、施工地现场 七、任职资格 最低学历 大专 专业 道路与桥梁、工业与民用建筑等土木工程系类 工作经验 较为全面的现场施工和管理工作5年或以上 资格证书 中级或以上 知识和技能 有丰富的现场施工和管理经验，有一定的组织、管理和应对能力 岗位培训要求 施工组织与管理 能力素质 有良好的沟通、协调、组织、决策和领导能力 其他 有一定的技术基础和业务水平 八、职业发展通道 可晋升岗位 分管项目的副总经理级 可轮换岗位 其他工程部 九、修订记录 拟定人： 日期： 审核人： 日期： 审批人： 日期：