sptt手册要点.docVIP

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  • 2019-06-15 发布于浙江
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规章制度管理办法 版本/修改状态:0/0 第3共3页 SPTT活动手册 版本/修改状态:A/0 Page PAGE 2 of NUMPAGES 14 天津一汽 天津一汽 天津一汽夏利汽车股份有限公司管理文件 编号:QG/TJYQ0724--07 批准: 王刚 SPTT活动手册 2007年10月12日发布 2007年10月12日实施 前言 本手册是天津一汽管理体系文件之一,自实施之日起执行。 本手册由天津一汽采购部提出并归口。 本手册由天津一汽采购部前期采购室负责起草。 本手册主要起草人:尹志 穆锟 1 目的与适用范围 1.1 目的:通过做好以下生产准备项目,能够有效的保证零部件供货厂家的生产准备质量并做好批量投产的各项生产准备工作,以达到按期顺利投产的目的。 1.2 适用范围:本手册适用于公司采购部,生产管理部,质量保证部,产品开发中心的各个相关职能部门的SPTT活动。 2 定义 2.1 SPTT:供货厂家零件追踪小组(supplier parts tracking team)。为了保证由生产的所有零部件顺利的开始批量生

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