安全员岗位职责以及要求.pptVIP

（4）坚持全员管理。 安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。当然，这并非否定安全管理第一责任人和安全监督机构的作用。安全管理涉及生产经营活动的方方面面，涉及从开工到竣工交付的全过程、生产时间和生产要素。因此生产经营活动中必须坚持全员、全方位的安全管理。 （5）坚持过程控制。 通过识别和控制特殊关键过程，从而防止或消除事故伤害。在安全管理的主要内容中，虽然都是为了达到安全管理目标，但是对生产过程的控制，与安全管理目标关系更直接，显得更突出。事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所造成，所以，必须对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制作为安全管理的重点。 （6）坚持持续改进。 安全管理是一种动态管理，是变化着的生产经营活动中的管理。其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。坚持持续改进需要的是不间断地摸索新的规律，总结控制的办法和经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。 三、安全生产管理主要任务（1）贯彻执行国家安全生产法规、落实“安全第一、预防为主”的安全生产、劳动保护方针。（2）制定并贯彻实施安全生产的各种规程和制度。（3）制定并落实各级安