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上海市QC小组成果报告评审表 企业名称 QC小组名称 编号 QC课题名称 评委 得分 序号 评审项目 评 审 内 容 分值 得分 选 题 1.1选题理由 ①结合上级或部门方针冃标，或本小组现场存在问题及顾客需求 选择课题； 6-15 ②课题名称简洁、明确，直接针对所存在的问题。 1.2现状调查及 分析 ①用数据和图表反映现状调查的分析和结论； ②数据充分，表达清楚，分析透彻； ③明确问题的现状及症结。 1.3目标设定的理 由及适应性 ①制定的目标与课题提出的问题相对应； ②目标明确，有目标值； ③制定目标的依据充分； ④目标具有挑战性。 1.4工具运用 ①工具运用正确、适宜。 2.1掌握问题的因 果关系 ①针对问题的症结，分析产生的原因；因果关系明确、清楚； 10-20 ②用图表有条理地表示。 2.2分析问题的努 力程度 ①全面分析影响问题的原因，直到可以对策的程度； ②努力克服分析屮遇到的困难。 2.3把握问题的主 要原因 ①对所有末端因素进行要因确认； ②运用数据、事实客观地证明确是主要原因。 2. 4工具运用 工具运用正确、适宜。 3. 1正确制定对策 ①针对所确定的主要原因，逐条制定对策； 12-20 ②按“5WIH”原则，制定对策表。 3.2实施对策的努 力程度 ①按对策表逐一实施； ②大部分对策由小组成员进行实施； ③实施过程努力克服困难； ④逐条验证对策实施后的效果，效果不理想的，是否积极调整对 策。 3. 3工具运用 ①工具运用正确、适宜。 四 效 果 4. 1效果确认和达 标程度 ①实施后的效果与活动前原状对比，确认改进的有效性； 9~20 ②实施后的效果与制定的冃标对比，确认达到冃标的程度。 4. 2改进前后有 形、无形效果比较 ①用数据、图表表示取得的成果； ②取得经济效果计算实事求是，不夸大； ③准确地表达取得的无形效果； ④能反映小组自主改进、团结奋进和努力开拓的精神。 4.3效果的维持和 巩固 ①取得的效果能够在后续的时间段维持、巩固和提高； ②用图表表示巩固期的数据； ③小组实施的有效改进内容纳入标准，并批准执行。 4. 4工具运用 工具运用正确、适宜。 五 成果 报告 5. 1写作 文字简炼，通俗易懂，层次淸晰，前后连贯，逻辑性强； 3-10 5.2内容 步骤完整，重点突出，数据图表充分详实，制作装帧简朴。 六 特点 6.1统计办法 ①统计方法运用突出，有特色； 5~15 ②统计方法有新意，具有启发性。  质量管理小组评审报告 企业名称 评审材料编号 QC小组名称 QC课题名称 总 体 评 价 分 阶 段 评 价 上海市“创新型” QC小组活动成果报告评审表 企业名称: QC小组名称: 编号: QC课题名称: 评委: 得分: 序号 评审项目 评审内容 配分 得分 1 选题 1.课题选定是否有创新的含义； 10-20 2.选题理由及必要性充分具体； 3.目标具有挑战性，有量化的目标值和和分析； 4.工具运用正确、适宜。 2 方案 1.充分、广泛地讨论多种方案； 10 ?25 2.确定的最佳方案分析透彻、事先评价、科学决策， 必要时要作模拟试验； 3.按“5W1H”原则，制订对策实施计划表; 4.工具运用正确、适宜。 3 实施 1.按对策表实施； 10-20 2.人部分对策由小组成员进行实施； 3.实施过程能体现小组成员努力克服困难的程度； 4.验证对策实施后的效果，每条对策结果都有交待。 4 效果 1.实施后的效果与课题目标值进行对比； 8-20 2 ?准确地表达取得的无形效果； 3.经济效益的计算实事求是，无夸大； 4.能够反映小组团结奋进和努力开拓的精神； 5.能通过巩I古I期反映取得的效果，纳入有关标准或管 理规范。 5 成果资料 1.通俗易懂，图表为主，文字简练； 3-10 2.层次清晰，步骤完整，逻辑连贯。 6 特点 1.活动过程务实，有创造性； 2~5 2.统计方法运用突出，有特色。  质量管理小组评审报告 企业名称 评审材料编号 QC小组名称 QC课题名称 总 体 评 价 分 阶 段 评 价