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浅谈土木工程开展安全风险管理的作用及意义
【摘要】土木工程是安全风险存在密集的领域,《建筑法》、《安全生产法》等等都很重视工程开展过程中的安全问题。因此实施安全风险管理是企业管理者必须考虑的问题。加强安全风险管理,采取有效措施,防止工程施工过程中的安全事故的产生,这不仅对于员工是一个保障,对于企业甚至国家,都是至关重要的。
【关键词】土木工程安全风险管理意义
中图分类号:X820文献标识码:A文章编号:
土木工程是和人们的生活密切相关的,没有土木工程的建设,就没有我们良好的生活和工作环境。但同时,土木工程在建筑的过程中,这些项目存在着非常大的安全隐患。土木工程如何利用现有的资源,在充分整合的条件下,有效的减少施工过程中产生的安全问题,控制安全风险,并且在最大程度上降低安全隐患带来的经济损失,是施工单位必须考虑的头等大事。
土木工程安全风险有哪些
工程安全风险,从广义上看,指以下两个方面:1、从建筑物本身来看,它的质量是不是达到了合同中规定的要求以及建筑物在规定年限内,是不是能安全的使用。2、指的是在施工过程中,施工人员本身的人身安全,最主要的是指参与施工的现场工作人员的安全。这里的安全风险一般指的是后者。
土木工程安全风险产生原因及防范措施
(一)安全风险产生的原因
基础的土木过程建设过程中,由于生产周期比较长,所以我们可以将这个过程分为施工前期、施工中期、竣工以及试运行等,在人、物、环境以及管理方面存在安全风险:
1、人的方面
员工操作失误、指挥不当、机械设备老化等等,以及在生产过程中,对会产生安全风险的各个方面考虑的不充分。
2、物的方面
土木工程施工的设备不能正常运行,具体使用的工具和设备等突然出现状况,或者操作的系统出现错误,而这些没有被设备使用者发现,设备架在摆设的时候没有确保安全。
3、天气或者外在的不可抗因素
由于突然的暴风雨、台风等恶劣的天气环境,那些处于地下层、潮湿地带的施工工作人员很容易因为外在的不良因素,而产生安全风险。不可抗因素例如持续的暴雨、高温或者洪水等,这些不是人为可以改变的,但是这些也会导致风险的产生。
管理措施不到位
管理力度和监督力度不够,有些监管局为了利益而敷衍,领导者为了图方便而省略或者忽视管理程序。
(二)防范和管理措施
对于这些风险,施工企业应该尽量的客服和避免。金钱是有价的,而生命是无价的。有如下防范措施:1、明确安全管理目标2、制定管理方案3、制定操作流程以及运转流程和规范4、定期检测设备并且记录5、对施工的工作人员进行培训,并且对其从业资格进行考核6、分析安全风险产生的原因,并且总结以前的经验和教训7、加强监督安全管理力度8、进行保险审核制度9、提高伤亡赔偿费用。
管理土木工程安全风险的意义和作用
土木工程是支助国家经济和命脉发展的关键产业,社会的和谐稳定,可持续发展是否能够正常的运行都和土木工程安全管理息息相关。土木工程项目开展的特点是工作周期长、涉及范围大、人员比较分散并且涉及到的不安全因素有很多。这些特点都导致了土木工程施工过程是安全隐患存在密集和集中的时间段。综上所述,做好土木工程开展过程中的安全管理,是关系到建筑业能否稳定发展,国家是否能高速进步的头等大事。
土木工程的安全风险管理有以下好处:
有助于工程的顺利开展
土木工程施工过程中,由于很多不确定因素,导致安全风险并不能完全预测。但是不断的安全风险监测,并且在此期间不断的进行危险防止和控制措施。这样可以减少施工过程产生的伤亡,让工作者可以在健康状况下正常的工作。并且可以减少经济和时间的损失,确保施工的正常和顺利进行。
能提高工程的经济效益
承包者或者开发商在决定投资施工时,如果能够有理性和系统的风险评估,并且对可能产生的风险进行有效的预防,这样当建设工程的过程中,风险来临时,项目管理者能够从容应付。如此,必然能够在一定程度上降低安全的风险损失,降低赔偿资金,能按时完成工程项目,也就提高了经济效益。
能减少伤亡,做到安全第一
安全管理办法规定:安全第一、预防为主、综合治理,这一方针和政策是领导者管理项目对员工的基本保证。为了落实这项基本政策,各级管理者必须严格遵守安全生产的规章制度,并且把员工的生命财产放在首位。科学的规划和管理,并且设置监管局安全教育的宣传、考核安全生产知识等等,这样能让安全生产的一系列方针得以贯彻执行。
能改进企业管理,提高竞争力
提高企业的安全管理,进行风险预测和防范,这样能有效的降低经济损失和人员伤亡。决定盈利的同时,带给企业的是更大的经济效益,最后能影响到企业是否能更快更稳的发展。很多企业不能有效的进行风险管理,错误的风险判断,导致一次失误就
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