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团队氛围,凝聚力之我见 立天网络 营造快乐的团队氛围(1) 什么是团队？从“团”这个字里可以看出，就是一个框框里面有很多人才，很多人才聚集到一起，做有共同目标的事情，朝一个方向迈进，就形成了团队。 这么多人才聚集到一起，是不好招呼的。弄得好，核心力，向心力强，成员齐心协力，这个团队的战斗力就强，就能产生生产力，做出有效率的事情；弄得不好，就成员涣散，东分西裂，一盘散沙，毫无战斗力可言 营造快乐的团队氛围(1) 团队当然是靠目标凝聚的，有了大的目标一致，有了价值观的认同，这个团队就散不了。 但是团队搞得好不好，还有许多机巧在里面，譬如团队活跃的气氛，就不容忽视。一个团队死气沉沉，大家都像木头一样毫无感情，麻木不仁，那就非常糟糕了。框框里装个“木”，就变成了“困”。很多团队困难都是不善制造快乐气氛造成的。 营造快乐的团队氛围(1) “家庭味、亲情味、友情味” 销售是一个充满家庭温暖和团队友爱的快乐职业。 销售就是一种生活，当我们坐在一起聊天喝茶，然后讲一些生活趣事的时候，在一片笑声之中，很多解决我们困境的答案，其实也就自然出现了。 营造快乐的团队氛围(1) 如何在团队里营造一种快乐的氛围? 营造快乐的团队氛围(1) 1.在团队里鼓励大家更多地去关注伙伴的成长。 只有帮助团队的伙伴特别是对经验不足的伙伴在工作和事业上取得进步，并且能有所成就时，我们都会感到莫大的欣慰和无比的开心。当所有人不再把目光盯在自己眼前的得失利益之上的时候，当这样一种关注伙伴成长的风气在团队里盛行的时候，你的团队就将是快乐的，是富有感染力和吸引力的。 营造快乐的团队氛围(1) 2．把情感融入团队的活动之中。 中国是一个讲人情的国度，我们可以利用节假日，比如周末的时候邀约几个人一起包包饺子、爬爬山,团队成员过生日啊等! 营造快乐的团队氛围(1) 3．构建和谐团队也是建设学习型团队的过程。 要提倡，团队各成员间要善于发现同伴的优点，并要善于学习这些优点，只有保证团队成员不断学习、不断进取，才能增强团队的核心竞争力。 团队里的良性竞争更容易激发团队成员你追我赶的工作热情，保证团队的朝气蓬勃，激情四溢。同时，有朝气的、有激情的团队，自然也就是快乐的。 营造快乐的团队氛围(1) 4．在团队里倡导一种使命感。 这是很根本性的东西。“真诚的誓愿是一种对比自我更大的整体的使命感。”（欧白恩语）自我超越层次高的人，经由与外在整体连成的一体感，会自然而然地形成一个更宽阔的“愿景”。没有这样的愿景，人类的潜意识所认知的世界，常常是以自我为中心的——只顾追求自己想要的。 当人类所追求的愿景超出个人的利益，便会产生一股强大的力量，远非追求狭窄目标所能及。 营造快乐的团队氛围(1) 总结: 营造快乐的团队，说到底就是三点: 其一，能够为你的团队制造一些轻松、温馨的环境 ，让每个团队成员有一种归属感，有一种被关心被关怀的感觉，从而潜移默化地感染他学会享受生活的快乐，这在一定程度上可以缓解和消除销售行业带给人的一些压力； 其二，能够为你的队员们祛除心中不快、不解的困惑，在告诉他们学习的同时，也要知道他们如何才能高效地学习，从而能让团队里的快乐气氛无限地延续。 其三，在销售团队中建立和传播一种超出个人利益得失的使命感，让团队里的每个成员，都能致力于更大层面的追求，比如让天下没有难做的生意,帮助企业获得成功,等，这样一种使命感的建立，能够稳定团队走的更远。 团队的凝聚力(2) 一个凝聚力很强的团队所具备的优点? 有一个正确的价值观、倡导快乐的工作生活方式、经常鼓励自己的团队成员. 团队的凝聚力(2) 让销售团队里的每个人都有一些正确的价值观，这对加强团队的凝聚力是非常有必要的。但我们说“正确的价值观”，这还只是一个前题条件，关键在于需要有共同的价值观，这是更为重要的东西。共同的价值观是社会、文化、企业的支柱，但要大家拥有相同的价值观 ! 团队的凝聚力(2) 具备一种正确的、共同的价值观无论是对个人，还是对于团队都是一样重要。只有这样，团队伙伴才会找到属于他们的使命感。比如说你认可什么，支持什么，你判断是非的标准是什么……只有你拥有一个清晰的价值观，才知道今天要做哪些事是正确的。 团队的凝聚力(2) 做正确的事情，大家在一起时就会感觉到团队里有一股正气，自己就会有一种前所未有的使命感：比如说我们现在做的网络营销，就想到是提高网络营销价值，帮助企业获得成功,让天下没有难做的生意,如果你只想到如何挣钱，这种使命感就大打折扣了。 所以，我们就应该在销售团队里倡导一种积极乐观、有使命感的精神。 团队的凝