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QC小组组织机构及活动细则 总则 为了深入推行全面质量管理，不断提高质量管理和工程质量水平，增强项目部监管能力，我项目特成立QC活动小组。 QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营管理战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理水平、经济效益及人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法去开展活动的小组。QC小组具有明确的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。 QC小组组织机构 QC小组组长：刘海强 副组长：李晶晶 成员：详见框图 ●附图1：塘承二期QC小组组织机构框图。 本项目部QC小组宗旨 小组的组建遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的原则，提倡工人、技术员、管理干部三结合。 小组活动注重实效，注重活动过程和活动结果，充分发挥人的积极性，体现“小、实、活、新”的特点。 小组坚持自觉、经常、持久、有效的原则。 QC小组活动细则 根据本工程特点和具体情况，制定1~3个具有一定科技含量或对实际工程有切实帮助的科研课题并组织实施。 定期开展小组成员学习活动，定期对员工进行技术培训，其中小组集体活动每月不少于一次。 每周两次对工程质量情况进行检查，并总结讨论检查结果，总结经验，改善施工工艺及质量管理方法。 开展与其他单位QC小组进行技术交流活动，不定期进行经验交流。 小组活动要有真实的现场活动记录和资料，活动记录包括活动