5第4节新建筑工程合同管理.pptVIP

3.工期延误 承包人应当按照合同约定完成工程施工，如果由于其自身的原因造成工期延误，应当承担违约责任。 (1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件; (2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行; (3)设计变更和工程量增加; (4)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8 h; (5)不可抗力; (6)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内，应将延误的工期向工程师提出书面报告。工程师在收到报告后14天内予以确认答复，逾期不予答复，视为报告要求已经被确认。 三、质量和检验 1.工程质量标准 质量标准的评定以国家或者专业的质量检验评定标准为依据，工程质量应达到协议书约定的质量标准。 2.施工过程中的检查和返工 在工程施工过程中，工程师及其委派人员对工程的检查检验，是一项日常性工作和重要职能。承包人应认真按照标准、规范和设计要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师及其委派人员的检查检验，并提供便利条件，按工程师及其委派人员的要求返工、修改，承担由于自身原因导致返工、修改的费用。 3.隐蔽工程和中间验收 由于隐蔽工程在施工中一旦完成隐蔽，很难再对其进行质量检查(这种检查成本很大)，因此必须在隐蔽前进行检查验收。对于中间验收，合同双方应在专用条款中约定:需要进行中间验收的单项工程的部位名称、验收的时间和要求，以及发包人应提供的便利条件。 4.重新检验工程师不能按时参加验收 重新检验工程师不能按时参加验收须在开始验收前24 h向承包人提出书面延期要求，延期不能超过两天。 5.试车 设备安装工程应当组织试车。 6.材料供应 (1)发包人供应材料设备的验收。 (2)承包人采购材料设备的验收。 四、合同价款与支付 1.施工合同价款及调整 合同中价款调整的范围包括: (1)国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款; (2)工程造价管理部门公布的价格调整; (3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8 h; (4)双方约定的其他调整或增减。 2.工程预付款 双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。 3.工程量的确认 对承包人已完成工程量的核实确认，是发包人支付工程款的前提，其具体的确认程序如下:首先，承包人向工程师提交已完工程量的报告。然后，工程师进行计量。 4.工程款(进度款)支付 发包人应在双方计量确认后14天内，向承包人支付工程款(进度款)。 五、竣工验收与结算 1.竣工验收 工程具备竣工验收条件后，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。 2.竣工结算 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工决算报告以及完整的结算资料。 3.质量保修 建设工程办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成质量缺陷，应当由施工单位负责维修。 六、施工合同的变更 1.设计变更 在施工过程中如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响，因此应当尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。 (1)发包人对原设计进行变更。 (2)承包人原因对原设计进行变更。 (3)设计变更事项。 2.其他变更 合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。 3.变更价款的确定 (1)变更价款的确定程序。 (2)变更价款的确定方法。 七、其他内容 1.安全施工 2.专利技术及特殊工艺 3.文物和地下障碍物 4.索赔和争议 第三节 工程施工合同的管理 一、施工合同管理概述 施工合同的管理，是指依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。 二、不可抗力、保险和担保的管理 1.不可抗力 不可抗力事件发生后，给施工合同的履行会造成较大的影响，故在合同订立时应当明确不可抗力的范围。 (1)不可抗力的范围。 (2)不可抗力事件发生后双方的工作。 (3)不可抗力的承担及处理。 2.保险 虽然我国对工程保险(主要是施工过程中的保险)没有强制性的规定，但随着发包人负责制的推行，以前存在着事实上由国家承担不可抗力风险的情况将会有很大改变，工