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四川XX集团见习生管理制度
总则:
目的:为选拔优秀学生,为公司注入新生力量,更好的完成公司人才储备和培养计划,同时规范XX集团见习生的管理工作,现结合集团公司实际,特制定本制度。
适用范围:适用于被公司招聘录用未正式毕业的应届大专、本科生、研究生以及当年领取毕业证的大专、本科生、研究生。
工作权责
集团人力资源部
根据集团公司人力资源规划及运营发展需要,拟订见习生招聘计划,报集团审核后统一组织招聘、面试、筛选,确定录用见习人员;
对项目公司自行招聘的见习生进行试用前的审核,分派被录用的见习生至各项目公司和集团各部门进行见习工作。
根据集团公司经营发展需要及岗位工作要求,科学、合理制定见习生培训指导计划,明确培训指导目标、岗位见习业务考核目标、时间进度等,并跟踪检查计划实施情况及效果评估,及时有效调整,提高见习的实效性;
组织企业文化、规章制度、财务知识、现场管理规范等方面的岗前综合培训及考核;
持续在见习中进行针对性、关联性的跟踪系列培训,定期与见习生进行有针对性的沟通引导,组织相应座谈会或其它形式多样的培训活动;
配合各见习部门加强对见习生进行督导、检查、考核工作,及时优化调整,见习期满后组织见习期综合考核,确定录用、清退情况;
及时办理毕业鉴定、就业协议签订、劳动合同签订、定岗定级等工作。
项目公司行政人事部
在集团人力资源部的指导和授权下,负责项目公司驻地的见习生招聘工作,并将最终录用需上报集团人力资源部,审核通过方可见习。
负责接洽集团人力资源部分派的见习生并安排其见习工作。
负责在项目公司组织企业文化、规章制度、财务知识、现场管理规范等方面的岗前综合培训及考核;
跟踪见习生在项目公司见习部门的见习情况,监督检查见习生学习效果。
加强与项目公司见习生的沟通交流,并为其在制度允许下尽可能解决其实际工作和生活困难。
各见习部门
负责组织岗位专业知识的培训及指导,使其了解见习岗位的基本运作模式;
根据培训指导计划,组织岗位工作职责、工作规范、工作流程等岗位工作技能培训和考核工作,并根据实际情况,调整培训指导计划,提高见习效果;
负责组织培训指导师资力量,安排见习导师,明确指导要求,加强培训指导工作监督、检查;
负责见习生见习期间的劳动纪律、工作规范、工作表现和见习工作质量管理;
负责见习生的绩效考评工作,客观、公正地评价见习生的综合素质及工作学习情况,及时反馈人力资源部;
加强与见习生的沟通交流,关心见习生的生活及工作情况,及时掌握了解见习生的思想状况、企业认同感、工作方向和工作目标等,帮助其解决实际困难;
见习期满后负责进行工作鉴定,并出具建议使用意见。
见习生招聘程序
集团人力资源部为见习生的主管部门,见习生编制原则上挂靠集团人力资源部。
集团人力资源部为负责见习生招募的主导部门,各项目公司自行招募的见习生,须提前报集团人力资源部备案。
各项目公司如有招聘见习生之计划,须提报《人员增补申请表》,通过A6系统逐级审批后,方可进行招聘。
见习生经集团人力资源部或项目公司行政人事部初试、专业对口部门进行复试后报集团人力资源部经理审核、行政总监审批后即可录用,并可择日安排各项目公司或专业对口部门进行见习工作。
见习生录用基本要求
见习生学历必须是大专以上,且必须学完学校规定的课程,并按学校规定已进入见习的在校应届毕业生(以学校见习就业推荐信为准)。研究生学历者按特殊情况处理。
具备健康心理素质和身体素质,能吃苦,具有竞争意识和开拓精神。
在校期间有相关的实践活动或经历,具有良好的团队合作精神。
见习生录用办理手续
所有见习生在录用前,需提交以下个人资料,并经核实后方,可正式入职试用:
提供学校的就业推荐书。
提供学校的成绩单复印件
半年以内的体检报告。
身份证复印件
毕业证复印件,未领毕业证的见习生提供学生证复印件。
见习生待遇
见习生薪资
大专见习生见习期薪资起点为G3-G5(G3:1100;G4:1250;G5:1400);
本科生见习期薪资起点为G6-G8(G6:1550;G7:1700;G8:1850);
研究生见习期薪资起点为G9、G10(G9:2000;G10:2150)。
以上起点薪资均针对专业对口见习生,专业不对口的见习生起点薪酬酌情下降1-2个薪点;
专业对口的绩优研究生和设计岗见习生根据具体情况可适当上调薪资起点;
见习生福利待遇
见习生在见习期的次月,公司按照《人力资源管理制度》的规定购买社保;
见习生在见习期间,不购买住房公积金;
外埠补贴:公司为派驻外地项目工作的见习生按500元/月的标准发放外埠补贴,根据当月在项目所在地实际出勤天数按比例发放。
高原补贴:公司为派驻九寨项目工作的见习生按750元/月的标准发放高原补贴,根据当月在
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