2011.12讲座：供应链与物流管理.pptVIP

CC公司——供应链结构 VC公司的供应链结构 Levi Strauss’ 价 值 传 递 系 统 超级女生案例分析 “超女”：营销策划创造的青春偶像与营销神话 “超女”节目赢得了15万报名选手，每周超过2000万名观众的热切关注，决赛阶段的收视率更是飙升到4%。 海选、PK、玉米、凉粉——流行语 李宇春、张靓颖、何洁、周笔畅——一夜成名 李宇春登上美国《时代周刊》亚洲版封面。 蒙牛集团、湖南卫视、天娱传媒公司、电信运营商、掌上灵通公司——营销神话。 效果 赞助商蒙牛集团，其产品酸酸乳的一切活动皆与超女有关：产品包装、海报、堆头以及所有电视广告、网络广告、广播广告打上超女标记。 据AC尼尔森的调查： 2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市销售超过1亿公升，是2004年5倍。2005年蒙牛酸酸乳创造了27亿元的销售额，湖南卫视获得1亿多元的广告收入，短信收入达到3000万元。 营销理论 “超女”是多方力量联盟打造的一个娱乐产品： 互动营销、体验营销、整合营销传播、联盟营销（供应链管理）、事件营销等一系列先进的营销策划理念和方法，在超女中应用的淋漓尽致。 “超女”活动被众多媒体和专业机构评为2005年最佳营销策划方案之一。 魔兽世界与可口可乐合作；电影《英雄》的营销；联想的世界杯营销 （2）供应链管理的原则 （3）供应链管理的目标 （4）供应链管理的载体 （5）供应链管理的特点 供应链管理同时具备如下特征 （6）实现供应链管理的流程与职能 （7）供应链管理的主要职能 （8）供应链管理的主要流程 （9）供应链管理模式分析 “需求动力”模式的要求 有效的 SCM需要公司 ： （10）供应链管理与传统企业管理 供应商管理用户库存(VMI) Vendor Managed Inventory是一种在用户和供应商之间的合作性策略，在双方相互同意的目标框架下，由供应商管理库存，使双方以最低的成本优化运动行，这样的目标框架需要被经常性地监督和修正，以便产生一种连续改进地运行环境。 步骤： 建立顾客情报信息系统 建立销售网络管理系统 建立供应商与合作伙伴的合作框架协议 组织机构的变革 案 例 1991年的海湾战争，人们在一个月左右的时间，用最经济的方案（不是“不惜一切代价”），将50多万兵力、50多万吨的空运物资和300万吨的海运物资，从分布在世界各地的基地集结、发送到指定的地点。 这项庞大的军事活动被视为物流管理应用的一大典范，并成为企业组织商品生产和流通的范例。 2.1.4 供应链系统的支持平台 从供应链战略考虑，如何对供应链各企业之间的物流、信息流、 资金流进行计划、协调、调度与控制，是供应链取得成功的关键。 供应链系统要运行良好、响应迅速，必须首先建立好以下三个平台： 1、信息支持平台 信息共享是实现供应链管理的基础。 2. 物流支持平台 主要分为四个战略层次：全局性战略、 结构性战略、功能性战略和基础性战略 3. 资金支持平台 电子资金结算、自动票据交换所和与 特定的商业银行结成战略同盟是供应 链资金支持平台建设的有效手段 2.1.4 供应链系统的支持平台 根据一项研究报告披露的信息，接受调查的管理人员有80%反映说，信息技术的应用是推进供应链系统中信息共享的关键；在希望减少与销售有关的间接费用企业中，87%的企业计划增加他们当前在信息技术上的投资。改进整个供应链的信息精度、及时性和流动速度，是提高供应链绩效的必要措施。供应链管理战略的一个重要内容就是制定供应链运作的信息支持平台。 现在随着因特网技术的日臻发展和完善，越来越多的企业选择了因特网。相比早期阶段的信息交换手段以电子数据交换（EDI） ，因特网的费用要低得多，因而有利于更多的中小企业加入供应链。但从安全角度考虑，EDI则更占优势。 2.2 供应链管理、业务外包与第三方物流 供应链管理的最大的优势体现在其集成性，强调对虚拟资源的应用。为了提升企业的竞争力，提倡企业将非核心业务外包给第三方来做，由此催生了第三方物流。精简企业内部机构，从企业内部挖掘潜力来获取竞争优势是相当有限度的，只有从供应链管理的角度，整合供应商，持续改进质量、成本和送货性能来适应日益变化的市场才是企业需要关注的重点。在制造业领域，企业由内部资源向外部资源整合，从整个供应链的价值链的角度出发来整合物流逐渐成为一种时尚，第三