北京某项目创建安全文明工地策划及措施.doc

创建安全文明工地策划及措施 1、安全管理体系及措施 （1）、安全管理体系 1）、安全管理方针、目标 安全管理方针：“安全第一，预防为主,综合治理” 工程安全生产目标：无重大人员伤亡事故和重大机械设备事故；无火灾事故;无违法犯罪案件；无食物中毒和传染病事故，创建北京市安全文明工地。 2）、安全管理重点 工程在施工安全生产管理方面的难点主要有以下几个方面： ① 工程规模较大，专业项目多，人员素质参差不一，工序复杂，立体交叉作业多，安全生产管理难度大。 ② 高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击。 3）、管理体系 ① 体系的建立 建立项目安全施工管理体系，明确体系中各岗位职责建立各项管理制度，对所有参与体系的人员进行相应的培训，形成全员管理格局。 ② 安全生产领导小组 成立以项目经理为首的，由项目副经理、和安全负责人组成的安全生产领导小组，组织领导施工现场的安全生产管理工作。 现场安全管理组织机构： 项目经理 项目经理 安全负责人 技术负责人 项目副经理 施工队长 施工队专职安全员 项目部相关工长 ③ 项目主要人员安全职责 A、 项目经理 a、 对本工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。 b、 认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对项目部职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。 c、 领导组织实施安全生产工作目标、规划及实施计划。 d、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制及设备设施交接、验收、使用制度。 e 随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。 f 严格遵守特殊工种及民工使用安全生产管理规定，领导组织各项安全生产教育。 B、 项目副经理 a、 对本工程安全生产负直接领导责任。 b、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合本工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。 c、 健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。对施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 d 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 e 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 f 发生事故，要组织现场保护抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 C、 技术负责人 a 对本工程的安全生产中出现的技术措施负技术责任。 b 贯彻落实各项安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合本工程特点，协助做好工程的安全技术交底。 c 参加或组织编制施工组织设计及编制、审核施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 d 主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 e 应用新技术、新材料、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。 f 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。 g 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。 D 安全负责人 a 积极宣传，认真贯彻执行国家和有关企业的安全生产方针、法规、安全技术措施，敢于坚持原则，做一遵二反（遵章守纪，反对违章指挥，反对违章作业）的模范。 b 协助领导制定项目经理部年、季、月安全生产计划，安全管理制度和措施，并监督实施。 c 向施工作业人员发放公司统一提供的安全防护用具和安全防护服装,并按照规定及时进行检查、维护和更新。 d 对广大职工及外施队进行安全生产教育考核。深入现场研究不安全动态，提出改进意见，制止违章，有权停止违章者作业。 e 参加审查施组、施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查施工安全技术交底是否全面。 f 参加生产会议，结合安全检查情况提出改进意见。 g 对施工现场的各种架子、“三宝”、“四口”、“五临边”及电气设备、机具等的安全装置负责检查验收，对检查中发现的问题及时提出整改意见，并督促落实。 h 按公司要求，整理安全内业资料，认真做好报表、统计并及时上报，做到正确、完整，严禁弄虚作假，拖延不报。 i 组织现场安全检查，对查出的问题隐患做好记录，并向工程负责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先停工，报主管领导安排处理。 j日查、旬