管表S試050人員考核表(主管適用).docVIP

管理资源吧（），海量管理资源免费下载！ 管理资源吧·管理人自己的下载网站 人員考核表 (六職等(含)以上人員適用) 表單編號:管表S試050□上半年 表單編號:管表S試050 年 □下半年 )(工 ) ( 號 單 位 職 位 稱 姓 名 項 目 考核 要素 評 分 初 核 覆 核 核 定 優 秀 好 尚 可 不太滿意 很 差 工 作 績 效 、 工 作 能 力 、 工 作 態 度 1 勤 勉 度 工作極勤奮 且能求改進 工作尚極勤奮 且能求改進 工作尚勤止於本 份工作不求改進 有懶惰跡象但能 勉強完成本份 既懶且惰 敷衍而已 15-16 14-14.9 13-13.9 12-12.9 11.9以下 2 責 任 感 忠誠服務 銳意精進 處事穩健 極少督導 尚稱負責 但常督導 處事不甚起勁 屬於被動 推諉責任 浪費時間 15-16 14-14.9 13-13.9 12-12.9 11.9以下 3 效 率 交辦之任務能提 前完成速度很快 交辦任務能如 期完成速度快 交辦之任務須 催促始能完成 任務逾期完成 工作速度稍慢 任務再三催促亦 不能完成速度慢 14-15 13-13.9 12-12.9 11-11.9 10.9 以下 4 執 行 力 自動自發 貫徹始終 任務執行有方 尚有自動改進 尚能職守本份 但無甚表現 只做交辦的事 依賴別人幫忙 做事須再三催促 妨礙任務執行 12-13 10-11.9 8-9.9 6-7.9 5.9以下 5 創 新 力 具有專門知識且 能積極提出獨創 具有專門知識且 能自動研究創新 具有專門知識 稍加指導就可 稍具專門知識 無須太多創新 無專門知識 且未能創新 8-10 6-7.9 4-5.9 2-3.9 1.9以下 6 合 作 性 與上司同事合作 無間人際良好 合作良好 肯接受新事物 偶與人摩擦與 人相處尚愉快 偶不能合作 難以相處 不願接受新事物 15-16 14-14.9 13-13.9 12-12.9 11.9以下 7 領 導 力 最能領導有 卓越建樹 很能領導 表現良好 尚能領導 勉可勝任 不得信仰 非覓所長 為下反對 能力缺乏 11-13 9-10.9 7-8.9 5-6.9 4.9以下 合 計 本評 部 廠 主 管語 部評 級 主 管語 單評 位 主 管語 ※本資料保密，不得外洩，失職者嚴辦。（六個月考核一次） 考績評定: 優等:86分（含）以上、甲等:80-85.9分、乙上:76-79.9分、乙等:70-75.9分、丙等:60-69.9分、丁等:59.9以下