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PAGE PAGE 1 施工项目的安全管理 　　【摘要】经济发展的需要使得建筑施工活动的增加，因此，施工活动中带来的安全事故已越来越得到人们的重视。施工安全问题不仅威胁人们自身的安全，也对人身财产造成损失。本文就施工项目安全管理的问题作出探讨，提出了几项安全管理措施，希望能提高施工安全质量与水平。 　　【关键词】施工项目安全管理 　　安全管理发展至今，已形成了一个系统的安全管理理论，安全管理源于生产实践，在社会发展至今已形成了几项清晰明了的系统。据实际考证与调查研究，安全管理由自然发展至法制建设、行业自律至安全文化阶段，在不同的发展阶段，管理形式与管理办法也不一样，安全管理前期没有系统规范的应急管理措施，只是被动式的管理，而在安全管理的发展后期，安全管理已成为一种普遍的价值观念，施工项目的管理是以安全管理为核心，安全管理是施工队伍进行自觉认知与认同的过程。安全管理分为安全制度、安全组织、施工人员的操作规范与安全技术管理等方面，安全管理对施工项目意义重大。 　　一、我国施工项目安全管理问题 　　我国施工安全问题虽然得到的重视度不断提高，但是在施工项目上还是存在一系列的问题。我国安全机制还不健全，虽然关于建筑与施工方面的安全法规不断，但是完善的施工安全法规仍未建立，法律法规的针对性不强，很多违法乱纪现象处理不当，一些建筑企业与文明施工问题得不到解决。当前的市场机制仍不健全，且舆论监督不力，一些安全事故都得不到及时披露，不规范的市场行为随处可见。虽然安全管理问题不断得到重视，但是施工单位的安全管理意识尚未提升到应有的高度，很多施工企业以经济效益为中心，一味只追求利润最大化，而忽视了安全管理问题，安全管理在实际实行中，还需要花费安全管理成本，考虑的安全管理的特殊性，很多企业只重视生产而忽视安全问题，注重工程项目的进度，在质量与安全上面管理力度不够，在我国施工项目上，存在机制与执行上的问题，机制不健全，执行力度不够，安全管理问题仍是施工中最突出的问题。 　　二、施工项目安全管理对策 　　（一）健全法律体制，提高执行能力 　　法律法规是保证施工安全、提高施工质量的必备外在条件之一，为达到安全管理，做好管理工作，安全管理部门应不断审核、复查、指令，以保证安全项目得以顺利实施。为提高管理工作质量，促进执法能力的提升，施工项目的安全管理部门还要做好如下工作，施工项目的工作人员需要对相关法律法规有所了解，对于其技术标准与规范要求了解透彻，以不断提高安全管理的监控能力。做好安全工作要形成一种意识，更要形成一种制度，施工单位召开会议，要将监督安全工作制度贯彻执行下去，保证安全管理工作得以落实开展。施工安全管理条例有所规定，对于发现安全隐患的施工项目，要求单位实施整改，而情节严重，需要停止施工。监理工作须有调理的进行，施工单位作为安全管理的第一负责人，承担着安全管理最主要的工作，因此，施工单位应该派员对施工现场进行安全检查与监督的工作。对施工安全进行直接控制，能有效提升安全质量，促进安全施工的有效执行。此外，施工单位还要积极听取专家的意见，对安全项目进行论证，专家提出安全检查报告，施工单位依据审查报告进行相关工作的总结与完善。 　　（二）提高领导重视力度，健全组织形式 　　施工单位在安全管理的过程中，需要以安全组织机构的建构为基础，安全管理离不开安全组织，安全组织的第一责任人同时也是项目工程的第一负责人，对安全管理工作负有重要责任。为提高安全管理质量，落实管理工作，施工单位的负责人要增强对安全工作的重视力度，落实责任体制，明确各个岗位不同的员工所执行的具体责任、权利与任务，将安全工作与生产组织形式联系起来，统筹考虑，落实安全责任制，提高各个岗位层的安全防范意识，领导重视安全管理工作，有助于形成严密而富有体系的安全管理系统。在发生安全事故时，能及时就安全管理工作进行开展，找出责任人负责人，查清责任关系。一旦建立起系统的安全组织机构，将责任意识深化至各个部门的内部，便能对所有的工程项目的计划、组织、安全、筹备等工作进行审核，提高项目施工的安全质量。在安全组织机构建立与筹备的过程中，需要保证安全生产的每一个层面都有相应的负责人，形成安全支撑。在安全工作的开展过程中，要秉持谁施工谁负责的原则，使安全生产管理体系得以健全发展，在生产的各个阶段，明确负责责任人，构筑安全管理体系，分部门设立安全管理人员，深层次的提高安全管理质量。 　　（三）构建安全文化，营造安全的文化氛围 　　为构建安全文化，提高施工单位内部的文化控制力，必须要对单位员工进行安全文化教育，提高一线工作人员的安全意识，在进行安全文化的教育过程中，要重点培育施工人员的法律法规意识，让他们对与安全方面相关的法律法规有所了解。在培训结束后，施工单位还要对培训人员的培训效果进行考核，对职业技能进行鉴