长松培训管理铁军课堂笔记.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一天 要求: 上课期间尽量不要看手机,调成振动状态,建议把手机屏幕朝下。 选择性做笔记。 学习的两种方式: 输入:知道 输出:做到(有效学习) 工具185-186页 《部门改进计划》 《个人改进计划》 随时随地做记录 营造一切氛围做管理 业绩好——氛围好 业绩下降——氛围下降 营造氛围做管理跟性格本身没有关系 一个只懂做人做事的人是一个好人,不是一个好员工、好干部,一个好员工、好干部要学会做局。 我懂,但我不会做,可以让别人帮忙(借势而为) 我懂,我也会做(顺势而为) 懂得做局者,才能得天下 管理的本质就是一群人影响一群人 经营企业的目的: 持续性挣钱 依靠经营,解决量、本、利(利润) 解决

文档评论(0)

wxc6688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档