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山西煤炭运销集团
榆次巍山煤业有限公司
工 作 汇 报
二0一0年八月二十三日
汇 报 材 料
尊敬的各位领导:
你们好,感谢你们在百忙的工作中来到山西煤炭运销集团榆次巍山煤业有限公司(以下简称巍山煤业)检查指导工作。在此,我谨代表公司全体干部职工,对各位领导的到来表示热烈欢迎!
8月2日接到《关于在榆次区煤炭系统开展“安全生产建设年”竞赛活动的通知》文件后,我矿根据市局要求,按照区局统一部署,结合本矿实际,迅速开展工作并召开了关于开展“安全生产建设年”活动专题会议。会上成立了本次活动领导小组,并下设办公室,由安全矿长任办公室主任,具体负责活动的组织协调工作。在各部门协商下,会后制定了以“牢固树立安全发展理念,全面提高本质安全水平”为主题的竞赛活动实施方案。我矿力争在活动领导小组指挥下,通过开展竞赛活动,努力实现“四个明显、一个完成”的工作目标 (即安全意识明显增强,安全基础管理、基层管理明显强化,本质安全建设明显加强,安全管理水平明显提高,圆满完成安全生产控制指标),将本矿安全生产工作带上一个新台阶。
巍山煤业是按照“投资少、见效快、滚动发展”的新模式建设的矿井,并坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的方针,2010年至今,新公司在各级政府、行政部门的帮助支持下,在两级公司及董事会的正确领导下,按照晋中公司确定的工作目标,新公司上下干群一心,团结一致,安全生产及技改工程等工作都取得了一定效果。全公司消灭了重伤及以上人身事故和二类以上机电事故;并积极投入技改项目,实现主要运输系统皮带化、井巷支护锚喷网化、安全检测监控自动化等安全管理手段。并已经陆续开展了竞赛活动中以下各项工作。
1、安全管理制度方面,年初制定了《二0一0年安全工作意见》、《安全生产奖惩制度》、《事故隐患排查及责任追究制度》等文件,并严格进行了落实,上半年全矿考核罚款90500元。七月成立了以矿办牵头的质量标准化办公室,并按照国家标准,结合本矿实际,制定了本矿质标体系文件,目前正由相关业务领导复审并准备下一步试运行。
2、认真开展隐患排查治理活动,坚持每旬一次的安全大查岗,对自查的问题及上级检查的问题都及时进行了处理。自成立质量验收入组后,共测试锚杆及锚索1700余根,因不合格,督促施工单位补打锚杆及锚索230根。
3、坚持每日安全生产例会,及时解决各部门安全生产问题。
4、年初制定了本矿年度灾防计划及应急事故救援预案,并成立雨季“三防”领导小组,制定了相关措施,在雨季“三防”及防止井上、下地质水灾方面做了大量的工作。
5、认真开展了六月份安全月活动,制定下发了《并于开展2010年安全生产月活动的安排意见》文件,并制定了相应措施。6月13日开展了职工百人签名活动;6月15日组织职工观看了安全警示教育影片;6月16日15时至16时30分,按照本矿年度灾防计划及应急救援预案,进行了事故应急救援演习;月末进行了全员安全学习和考试,使职工受到了很大教育。
5、为了完善规章制度,我矿组织人员编制了各种安全生产管理制度和操作规程200余项,并形成了山西煤销集团榆次巍山煤业有限公司《安全生产管理制度》汇编。
下一步我们将开展以下几个方面的工作:
(一)牢固树立安全发展理念。
组织各单位深入学习实践科学发展观,认真分析安全生产工作面临的形势,深刻研究抓好安全生产措施和意见,坚决克服盲目乐观、麻痹松懈和厌战情绪,牢固树立“安全发展”理念,为做好安全生产工作打牢思想基础。
(二)加强安全隐患排查治理。
由安检处牵头,紧密结合我矿安全生产实际,扎实开展隐患排查治理活动,集中消除一批安全生产隐患,防范重特大事故。对检查发现的安全隐患,立即进行整改,不能立即整改的制定整改方案,明确责任人限期完成整改。在整改期间内采取有效措施防止发生事故,整改完成后组织复查,确保隐患切实消除。
(三)进一步开展应急预案救援演练工作。
完善应急救援组织机构和储备救援物资,并定期开展应急预案演练,不断探索新问题、总结新经验。要充分发挥监控调度中心作用,健全相关单位和部门的联动机制,提高应急反应和处置能力。
(四)开展安全生产检查和年度考核。
对各部门安全生产管理情况进行检查和年度考核。各部门要以检查和考核工作为契机,对本部门安全管理工作进行认真总结,对安全生产情况进行全面检查,查找安全隐患,填补管理漏洞,完善工作措施;责任到人,整改及时。规范安全质量标准化矿井建设,确保安全生产形势稳定。
(五)完善管理机构,配足管理人员。
加强对工程质量管理、项目法人责任制和工程建设管理,同时为规范劳动用工秩序实行变招工为招生,根据煤矿用工计划招收从业人员,进行岗前培训双向选择为我矿输送人才。确保达到“五率”100%,即用工登记率、劳动合同签订率、工伤保险率、安
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