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- 2019-07-04 发布于浙江
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农资市场
最近因为对农资市场的兴趣,所以对农业生产资料流通市场进行了一些实地的了解和有关资料的翻阅。现就农业生产资料在农村市场上的营销策略提出一些见解。
由于现代商业企业对农资市场的参与远远落后于农村市场本身的发展需要,当前参与农资商流者主要是私人性质的商店,其次是集体农资公司,以前占主导地位的集体性质的供销社则逐步被淘汰出局。私有商业及集体农资公司因本身发展的种种自身限制,加之现代营销人才和管理者对农资市场的淡忘,所以现在国内的农资市场中,极为缺乏科学的营销管理方法和农资营销人才,现有农资经营者、销售者大部分都是学农出身,所以在营销管理中经常出现市场定位错位、营销方案策划体系空白、消费者心理分析感性化等问题,将一个很有潜力的农资市场做的支离破碎,浪费了资源错过了自己发展壮大的机会。
农村市场具有极大的分散性特点,农资经营企业必须加强自身的终端网络建设。农村消费者对于农资的需求因为地理、时间、政策的不同而具有多样多变性。农资市场总体需求量很大,但具体到一个需求单位上却很小。当前因为农民消费者收入增长缓慢,加之农作物种植中的时间特点,所以一个地区对于农资的消费总量,在短时间里不会发生大的增减。另外有一组农资产品消费者的统计数据需要说明,农资产品的购买者已婚者占95.2%,其中30~55岁者占70%,初中以下(包括文盲)文化程度的比例是87%。下面对农资进行简要营销分析和策
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