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- 2019-11-04 发布于浙江
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工作跟催是推进和控制工作的有效手段
——学习《工作推进和控制》体会
瓦房店市民政局 高传海
按照瓦房店市人社局的统一部署,作为市民政局的一名公务员,我有幸参加了大连市干部在线学习活动。通过学习,使我受益匪浅,体会颇深。特别是听朱伟雄教授主讲的《工作推进和控制》一课,对我启发很大,很多内容对我的工作和学习都有很大的帮助。通过学习主要有以下几点体会。
一、实施工作跟催是推进和控制工作的有效方法
(一)工作跟催能较好的完成工作任务。有效的进行工作跟催,就是执行力。比如,在工作目标制定之后,规划出工作路径,并把它们捆绑到日程表上,按表行事,同时进行不断的检查,看一看表上所有的工作有没有按时完成,如果没有完成,是什么原因,需要怎样调整,从而使工作向着我们的目标方向不断推进。以前,我们只是笼统地认为工作的督促检查,就是领导下去看看情况,听听汇报等,而朱伟雄教授第一次使我们认识到督促检查和“工作跟催”是密不可分的;也让我们认识到“工作跟催”不仅仅是领导对下属的跟催,更是每一名工作人员对自己所负责的工作的“跟催”,只有实施有效地工作跟催,才能较好地完成工作任务。
(二)工作跟催能够更好的达到工作目标。不管是国家机关还是企事业单位,要把工作又好又快地完成,必须有一个较好地跟催制度。其实我们在日常工作中,有的人也在有意无意间对自
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