项目实施计划课件.docVIP

村游长安道合作项目实施计划 一、 实施项目组和支撑团队 1、 本项目公司高度重视，成立项目部，并制定完整项目管理体系 由福建站总经理何巧玲直接担任总负责人，整个项目部共有 14 人，其中商务人员 3 人，运 营人员 11 人。 第一步： 一期招商 负责人：曹雁军 魏文刚 10 人项目组 第二步 入驻 负责人：尚晶 张美英 10 人项目组 第三步 联合 负责人：刘卫华 王飞 20 人项目组 公司为项目部提供了独立的办公场所和设备，制定了专项的管理及考评机制，为项目组 人员提供了良好的待遇条件、优越的工作环境和人性化的管理制度，更好地发挥了项目人员 的积极性和创造性。 严格按照 PMI 项目管理标准进行管理，在文档记录、市场调研、设计开发、信息反馈、 生产和服务过程等各个工作环节中均有严格的流程控制和工作标准，有效保证了项目开发及 实施工作的效率和质量。 2、全国团队支撑 公司全国共有员工 180 人，总部负责战略制定和平台技术开发，各地运营中心负责本地 化运营。其中村游网陕西运营中心共有员工 15 人，包括政务、商务、推广、产品、美编、 客服、财务等职位，其中硕士学历 1 人、本科学历 8 人、其余均为专科及以上学历，平均从 业经验超过 4 年，是一支实战经验丰富、执行力强的团队。 3、专家顾问团队做支撑 村游 5 年来，专注于乡村旅游、全域旅游策划、营销和电商，高度重视产学研结合，建 立了产学研机制，成立了“村游学院” ，联合全国各地政府、研究机构、高校、企业、知名学 者专家等，共同打造行业研究联合会。目前已合作的单位 /机构 20 余家，知名专家学者、企 业家近百人，作为专业顾问，共同参与产品的策划、设计、研究及咨询等多项工作。 序号 合作单位/机构（排名不分先后） 1 各级政府 国家旅游局、 国家扶贫办、 重庆市扶贫办、 陕西省旅游局、 陕西省农业厅、 福建省旅游局、 福建省农业厅、湖北省旅游局、贵州省扶贫办、江西省旅游局 2 各地高校 北京大学旅游研究与规划中心、西北大学旅游学院、重庆师范大学旅游学院，福建华侨大 学 3 业内机构 绿维创景、大地乡居、唐人智库、西北旅游、参见庄主、中国全域旅游筹智会、中国休闲 农业产业联盟， 特邀专家顾问（排名不分先后） 二、工作计划进度安排表 时间 计划进度 目标 协助长安道现有的一期项目招商、推广、电商化 2017.11-12 村游 2017 年年会在长安道召开， 发动村游全国商户资源， 完成一期招商 推动招商和宣传。 召开长安道与村游战略合作发布会， 一期顺利开业 2018.1 在业内宣传长安道定位和发展目标。 设立村游临时总部，整合政府、学术、商户，召开全国乡 二期招商 50% 2018.1-3 村旅游发展论坛，打造成永久会址。 保证后期 公布二期方案， 上下游产业园区和行业示范园区招商认购。 示范园区逐步建设和开业，自驾营地、亲子乐园、田园农 2018.4-10 示范园区完成 庄、民宿、帐篷酒店 5 种示范业态建设完成并开业。 上下游产业及 上下游产业园区建设和开业， 8 大类上游供应商和 2 类下 村游总部园区 2018.6-12 游供应商 100 家左右品牌入驻。 园区完成 村游总部办公园区建设完成 三、资金预算表 用途单位： (人民币) 金额（万） 一期项目定位策划、形象宣传、招商、开业 200 村游全国年会及商户专场招商宣传推介会 第一步 30 长安道与村游战略合作新闻发布会 20 一期招商 一期游客用户精准推广，联合商户，会员发展 2-3 万 100 村游总部 350 村游临时总部，入住运营人员 5-10 名 30 筹备全国乡村旅游行业论坛 20 举办全国论坛同步举行二期全国招商会 30 第二步 示范园区招商 1000 万 /5 二期招商 五类示范点基础配套建设 个 全国优秀项目招商馆（线上同步） 3500 上下游产业园区招商及建设 2500 万 二期运营管理公司费用。 200 万/年 第三步 联合运营 宣传推广费用 100 万 产业园区 基建完善及物业维护费用 100 万 500 配套软件及信息系统费用 100 万 合计 4350 万