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编号 :ZJ-ZJZX004
版号:A
中交四航局湛江港工程项目经理部
起重伤害事故专项应急预案
编制单位:中交四航局湛江港工程项目经理部
编制日期:二○一二年 一月
颁布日期:二○一二年 一月
起重伤害事故专项应急预案
事故类型和危害程度分析
序号
危险源
可能导致事故
1
起重作业无专人指挥或违章指挥
起重伤害
2
起重司机或起重指挥未经培训无证上岗
起重伤害
3
使用的起重机 械机况处于不良状态
起重伤害
4
起重作业使用 吊索具不符合安全要求
起重伤害
5
作业人员未按要求佩戴个人安全防护用品
起重伤害
应急处置基本原则
2.1 快速反应原则:应急处置要做到反应快、报告快、处置快。
2.2 先期处置原则:一旦发生事故,立即启动现场处置方案,迅速采取有效措施,
控制事态发展。
2.3 统一指挥原则: 一旦发生事故, 由项目部应急指挥部全面负责统一指挥、 统一
调度,保证救援工作的统一高效。项目部各部门、各班组在应急指挥部的统一领导指
挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好事故的应急处置和抢险救援工
作。
组织机构及职责
3.1 应急组织体系(见下图)
项目部应急指挥中心
项目部应急指挥
中心办公室
中交四航局湛江港工程项目经理部应急组织体系
项目部各职能部 分包单位应急指挥机构
现场应急指挥领导小组
现场救援力量
社会救援力量
抢
对
技
现
安
后
善
事
险
外
术
场
全
勤
后
故
救
联
保
监
警
保
处
调
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络
障
测
戒
障
理
查
组
组
组
组
组
组
组
组
事故现场
图 3-1 项目部生产安全事故应急预案组织机构图
3.2 指挥机构及职责
3.2.1 项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职责”
3.2.2 项目部结合本工程施工实际情况, 进一步明确项目部应急指挥指挥部各成员及部门的职责,具体职责如下:
(1)迅速了解、掌握事故发生的基本情况。
(2)统一协调项目各部门应急救援工作。
(3)及时组织指挥实施事故处置方案。
(4)统一调配救援人员、设备、物资、器材。
(5)协调外部救援力量参与应急救援工作。
(6)妥善处置事故现场的有关事宜。
(7)组织、配合开展事故调查,组织善后处理工作。
预防与预警
4.1 危险源监控及预防预控措施
4.1.1 项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程中存在可能导致起重伤害事故发生的危险源,并对其进行分级,将风险较大的重要危险源作为重点监控对象。
4.1.2 项目部对模板起重吊装方案、 起重设备、施工现场安全防护设施等实施动态监控,制定并落实相应的预防预控措施。
(1)使用的起重机必须有省、市技术监督部门检测证书,起重司机、起重指挥必须持有特种作业人员操作证书。
(2)起重作业所用钢丝绳、卡环和绳套等配套设施须有质量合格证。
(3)起重作业“十不吊”须严格执行, “十不吊”内容有:被吊物重量超过机械性能允许范围;信号不清楚;吊物下方有人;吊物上站人;埋在地下物;斜拉斜牵物;散物捆绑不牢;立式构件、大模板等不用卡环吊装;零碎物无容器;吊装物重量不明。
(4)选用的绳具、卡环须与被吊物重量相匹配,不得起吊气瓶、压力容器,爆破危险品等高危物品,禁止使用起重机械吊运人。
(5)起重机械安全装置 (限位装置、 行程开关、负荷计、力矩限制器、 警报器等)应完好有效,起重作业的过程中须全部开启。
(6)起重作业区地面结实、平整,车、轮胎起重机作业时须将支撑完全撑开。(7)起重作业区域应设显眼的警示标志,无关人员不得进入起重作业影响范围;
起重指挥工佩戴醒目的标识,风力六级以上不得进行起重作业。
(8)起重作业必须指定专人指挥,作业人员必须正确穿戴个人安全防护用品。
(9)加强起重作业人员安全规程及相关知识的培训, 以有效提高安全意识和安全操作技能。
4.1.3 项目部组织对作业起重机械设备验收、 日常维护和安全监控, 加强对起重作业的安全监督管理,发现隐患及时组织整改。
4.1.4 项目部严格执行中交股份 《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》 ,落实施工现场各项安全防护设施。
4.1.5 项目部加强起重作业的安全培训和教育, 施工前,组织安全技术交底并做好书面记录。
4.2 预警行动
4.2.1 项目部应针对项目施工过程可能发生的突发事件,建立预测预警机制,
开展风险分析和评价,做到早发现、早报告、早处置。
4.2.1 项目部应与当地气象局、地震局等保持密切联系,及时收集相关气象、地质等预报,并及时传达给项目部各部门、各班组及相关人员
4.2.3 项目部对施工现场存在的隐患实行分级动态管理, 对重大事故隐患实施挂牌管理,并制定重大隐患处置应急预案。
4.2.4 结合项目部施工生产实际情况, 根据
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