实体店发展前景解析未来实体店的发展趋势.docVIP

2017年实体店发展前景 解析未来实体店的发展趋势 2012年双11，天猫以191亿业绩让很多人惊叹，2013年双11，天猫以350.19亿的巨额销售业绩，让很多人惊慌，对实体店的用户将是“十面埋伏”，实体店还能存活吗？前段时间看到很多人转发微信里面的一篇文章“习主席讲话揭示未来实体店将面临消失”，相信这篇文章很多人都看过吧。 若是未来真的实体店消失，那么中国将成为一个什么社会？房东跳楼了、街上没有人了、失业的人更多了，社会动乱了。。。。。。。。柳老师说：“这是谁管辖的地盘，是共产党，共产党会让老百姓过这样的日子吗？会让社会动乱吗？答案是肯定的不会的。有的人把主席都抬出来，说未来实体店将消失，我想大家都会明白这是哪类商家写的这篇文章。 当然，电子商务的崛起，实体店肯定受到影响，这是必然的过程。这好比“一个蛋糕以前是一个人吃，现在是多个人来吃”，这是社会发展的必然结果。但是有了竞争才会有进步，这也就要求实体店铺未来对店铺的精细化管理越来越高，必须由以前的“坐商”转变为“行商”，必须由“产品营销”到“服务营销”再到“感动营销”。 朋友们，你若是被电子商务的崛起而感受到未来实体店无法生存，那么，只能说明你对店铺的精细化管理还不熟悉，你还没有重视店铺的管理，你的思维仅仅停留在产品上，一心想着出现“爆款”，一心想着公司想个法子如何来避免线上产品与线下产品不冲突，而忽视了自己对店铺的管理，自己的定位。朋友们，我们不否认电子商务会抢占实体店铺的顾客，从定位的角度上来说，实际上是要求实体店铺对定位更加精准，哪些是电子商务的顾客，哪些是实体店的顾客。 可以告诉你一点的是：“电子商务有价格的优势，但是他缺少体验和情感营销的优势，因为人是有情感的，而实体店这个体验和情感的优势是电子商务无法比拟的”。我们来看一组数据吧：2012年12月份，中国网店销售占总零售额的比例为6.3%，预计2013年这一数据将达到7.4%。而双11等刺激，2013年全年中国网店销售额可能占到总零售额的近10%。 而在全球网购最发达的国家，网店销售额占总零售额的比例一般在20%左右。也就是说，未来3-5年，你依然会感觉到电商的狂扑，但是，20%左右的占比已经是极限了。因为人们有体验需求、有社交需求、有被赞美需求……这些需求是网店无法满足的。实体店有实体店的优势，网店有网店的优势，你要想的是扩大你的优势，而不是唱衰自己。 我们看到，发表“未来中国将是电商的天下”的言论的人，都是做电商的，并且在中国有一定声望。于是那些做实体店的家伙不加思索，就跟着唱衰自己。可是你想想，这些人为什么不说实体店好？表面上看起来他们用各种证据证明电商好，实际上是在为自己做的行业做代言人。商业行为当中，最愚蠢的行为就是，涨竞争对手士气、灭自己威风。这就好比，你在路上遇到一陌生人，你们吵架了，结果是他在骂你，你也在骂你自己。 要是实体店有人出来，说实体店才是趋势，那才好玩。当然，我不是说电商不好，也不是实体店一派的代表，我只是想给实体店一点正能量。百货公司的增加，没有打跨街铺；超市商店街的规范，没有打跨街铺；shopping-mall的崛起，也没有打跨街铺；电商的袭击，也无法打跨街铺……打跨实体店的，是你自己莫名的恐惧。现在我们来总结一下吧：1、未来3-5年，电商份额会进一步增加，但总零售额也会增加，所以电商对实体店的影响是有的； 2、五年以前，你觉得还是“前几年”生意好做，那个时候电商并没有现在这么厉害，你怪的是金融危机；今天，你觉得还是五年以前好做，你却把借口推向了电商；3、你现在觉得你压力山大的原因，一是房租不合理，二是你的管理水平没有提高，而未来，人工成本肯定会持续提高，你如果不提升自己，你可能会被淘汰；4、投资回报率降低是必然的，也是合理的，所以，适合你的一条路是：多店运营（以前一家店赚30万，现在要用10家店赚200万）。未来的零售商的现象是：要么大、要么没。你要么快速开多店做大，要么3-5年内在这个行业中消失。我们拭目以待！ 时间快·性价比高·管道多·效果好为什么未来的赢家还是实体店？电商与实体店肯定要融合，而实体店，将更多成为体验店，成为品牌灵魂的载体。 电商的冲击让实体店铺经营者惶恐不安，这是不可逃避的现实问题。但是，未来的赢家还是实体店。在这场没有硝烟的战争中，你是否能活下来，你是否提升了自己的核心竞争力，你是否在冲击中快速强化店铺的盈利能力，这是关键。 若不敢面对竞争、不去思考如何提升店铺的精细化管理、不去强化自我的修炼与团队的建设以及服务的体系，那么，在这场电商的冲击中，也许你就倒下去了。 消费者的感觉和感受是电商无法做到的。为此，一定要强化服务体系、做好精准定位、找准目标客户、做好店铺感动营销、做好店铺数据分析与管控、做好店铺的货品管理、店铺的人员管理、卖场管理、库存管理